有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
m0的角色定位
11M0的解释3M0与公司其他部门的关系？2M0的重要性4M0的职责要求5总结、作业11M0的解释M：manager(管理者)；0：初级；M0：初级管理者、储备管理人才·······2M0的重要性a,自我发展的重要性b,对公司发展的重要性客户3CEO基层员工M0与公司其他部门的关系？中层管理干部中层管理干部M0基层员工CEO客户企业经营管理倒金字塔M0企业经营管理金字塔4M0(管理者)的职责要求zm/商动力岗位说明书/商动力岗位说明书/销售部/销售顾问岗位说明书.doca,zm/商动力岗位说明书/商动力岗位说明书/销售部/销售顾问岗位说明书.doc销售代表的岗位职责zm/商动力岗位说明书/商动力岗位说明书/销售部/销售经理岗位职责说明书.docb,zm/商动力岗位说明书/商动力岗位说明书/销售部/销售经理岗位职责说明书.doc销售经理的岗位职责具体要求： a,前提要求 b,自我认知的要求 c,能力要求4M0的职能要求-前提要求a,没有规矩不成方圆;b,关注细节;c,正确的，坚持；错误的，反对;d,以身作则，说道做到;e,自动自发，全力以赴;f,务实，积极;g……..4M0的职能要求-认知要求a,树立正确的责任观——老板意识b,与下属建立正确的关系——平等对待c,做好表率——你是重要的影响源d,改善思维模式——过去不等于未来4M0的职能要求-能力要求a,智商、情商、胆商 b,角色认知能力c,目标管理能力 d,时间管理能力e,压力管理能力 f,沟通能力g,授权能力 h,影响力i,培养（辅导）他人的能力 j,创新能力k,学习能力 l,协作能力m,执行能力M0是？5总结、作业工作技能辅导者行为监控者…项目发展的策略建设者心态建设者业务带头人5总结、作业7月团队激励方案制定学习、交流、成长谢谢
文档评论（0）