企业知识 产权管理规范文件编写及评审.pptVIP

文件编制及评审认定 贯标流程 文件编写内容 企业知识产权管理内容----确定文件涉及的内容 知识产权管理文件控制 a) 发布前得到审核和批准； b) 文件更新后再发布前，应重新审核、批准； c) 文件中相关要求应予以明确； d) 应按文件类别、秘密级别进行管理； e) 文件应易于识别、取用和阅读； f) 因特定目的需要保留的失效文件，应予以标记。 文件编写内容 知识产权方针 知识产权方针 知识产权方针 知识产权方针 “华为的政策从来就是申请对别人有用的专利；只是自己要用的，我就藏起来，就像可口可乐的配方谁都不让知道”--丁建新 “我们也不全靠自主开发，因为等自主开发出来了，市场机会早没有了，或对手已在市场上构筑了优势，我们却没法在竞争的市场上获利，所以，我们经常采用直接购买技术的方式来缩短差距并构筑领先”-任正非 目标切合实际 可量化 年度目标 部门目标 项目目标 文件编写内容 企业知识产权手册 1．管理手册形式 管理手册=方针+目标+组织架构+相关制度规范+流程+记录表单 管理手册+附件（制度+流程+记录表单） 不一定是独立成册，可以与其他管理手册融合 企业知识产权手册 2. 知识产权管理手册的文件要求 具体列举本企业执行的知识产权相关目标类文件名称 具体列举本企业执行的知识产权制度、流程类文件名称 具体列举本企业执行的知识产权记录表单名称 具体文件都作为附录 企业知识产权手册 3．管理手册内容 （1）范围 （2）知识产权管理方针 （3）知识产权管理目标 （4）知识产权机构设置 （5）管理职责 （6）资源管理 （7）基础管理 （8）实施与运行 （9）审核和改进 作用：列举开展知识产权管理活动的各项要求与具体步骤 要求：具体、清晰、可操作性 企业知识产权手册 （1）范围 结合企业实际阐述本手册管理的范围，如企业研发生产经营的全过程。是否有流程的删减。 结合企业实际阐述本手册管理的知识产权对象，如本手册所涉及的知识产权内容包括：专利权；商标权；著作权（计算机软件著作权）；商业秘密；商号权及其他知识产权法律法规规定的内容。 企业知识产权手册 （2）企业知识产权管理方针 某公司知识产权管理方针（举例） 科技创新促进产业发展，知识产权增强竞争能力 （3）企业知识产权管理目标 总体目标：知识产权创造、保护、运用、管理 知识产权管理部门目标：专利提交与维护等等 技术中心目标：研发创新中知识产权草案提出情况 采购部门目标：合同知识产权条款覆盖率、风险防范情况等 企业知识产权手册 企业知识产权手册 （4）知识产权管理机构 机构 （组织结构图） 分散型 集中型 综合型 企业知识产权手册 （5）各部门职责(知识产权管理职能分配表) 管理网络 企业知识产权手册 企业知识产权手册 （6）资源管理 人力资源 基础设施 财务资源 信息资源 要求：阐明四类资源的管理内容，管理步骤与要求，可列举相关的制度与流程、记录文件 如：知识产权培训组织流程、申请审批表、企业知识产权专项经费使用办法、审批流程等 企业知识产权手册 （7）基础管理 从权利的获取、维护、运用、保护、合同、必威体育官网网址等方面阐述知识产权管理的内容、步骤与要求。 企业知识产权手册 （7）基础管理 制定企业知识产权管理规划和战略； 建立企业知识产权获取流程； （获取内容的论证、获取方式、相关记录的建立与保存） 建立企业知识产权检索流程； （提出检索申请、开展检索分析、形成检索报告、检索报告的传递） 企业知识产权手册 专利检索工作流程示例 主要控制点 企业知识产权手册 （7）基础管理 企业建立了知识产权申请流程及规章制度； 企业建立了分类分级管理制度； 企业建立了各节点的评估程序； 企业建立了合理的知识产权维护流程 企业知识产权手册 企业知识产权手册 （7）基础管理 涉及到实施与许可和转让、投资融资、合并与并购、标准化、参加联盟及相关组织 制定知识产权许可和转让审批管理流程（写明评估节点） 制定知识产权投融资审批管理流程—视情建立 企业在合并和并购时制定了知识产权评估与尽职调查的规范—视情建立 企业在开展标准化工作时制定了相关的知识产权工作流程—视情建立 企业在组建或参与知识产权联盟或其他相关组织时，制定了相关工作规定规范 —视情建立 企业知识产权手册 （7）基础管理 涉及知识产权的风险防范、争议处理、涉外贸易中的知识产权保护环节 制定企业知识产权预警机制（国内、海外—市场监控、信息跟踪检索、处理方案） 制定企业知识产权争议解决机制（国内、海外—成立工作组、分析事由、收集证据、 形成处理方案） 企业知识产权手册 （