第四章管理环境PPT.ppt

第四章 管理环境;一、管理环境的构成;;二、一般环境(General Environment); ;;波特模型示意图;潜在进入者的威胁;过剩的 生产能力;买方和卖方的讨价还价能力;;四、环境的不确定性(Environmental Uncertainty);;;五、组织文化(Organizational Culture);惠普公司;员工如何学习企业文化？;（二）组织文化的结构;（三）组织文化的类型;;思考——为什么现今工 商企业的社会责任 引起人们的关注？;社会责任（Corporate Social Responsibility）;;;;shell在开展业务的所有国家中, 壳牌都会在运营地区 和国家层面上进行社会投资，致力于成为一个优秀 企业公民.;（一）社会责任（Social Responsibility）; ;万 科;1——为什么说道德的行为对个人和企业都很重要？ 2——请将你见过的道德和不道德行为各举一例，并试着说明是什么引发这些行为的，后果又是怎样的？ ;（二）管理道德(Managerial Ethics);2.四种不同的道德观(Four views of Ethics);;案例分析;