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实现企业文化与思想想政治工作的良性互动(08.12)
PAGE8 / NUMPAGES8 实现企业文化 与基层思想政治工作的良性互动 郝家雍 郝 静 近30年来,企业文化在我国经过了20世纪80年代的启蒙阶段、90年代的消化阶段和最近10年的创新与发展阶段。企业文化是企业在发展过程中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,是一种由具有本企业特色的文化观念、企业宗旨、企业理念等构成的文化形式和行为模式,也是企业的灵魂。在新世纪新时代,思想政治工作如果不面对新形势新情况,完成由传统形态向现代形态的转换,也将不能发挥其应有的作用。文化是企业发展的核心动力,思想政治工作是企业成长的航标,企业因文化而繁荣,因思想政治工作而充满活力,企业文化与思想政治工作的优良传统结合在一起如何相互补充、相互促进、焕发青春活力、进而实现二者间良性互动与融合呢? 一、科学分析和认识企业文化建设与思想政治工作的异同点。首先,让我们先来正确认识一下“企业文化”。20世纪80年代以来,随着信息革命、知识经济时代进程的加快,企业面临着前所未有的竞争环境的变化,传统的组织模式和管理理念已越来越不适应环境,以美国麻省理工学院教授彼得·圣吉为代表的西方学者,吸收东西方管理文化的精髓,提出了以“五项修炼”为基础的学习型组织理念。2002年5月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《2002—2005年全国人才队伍建设规划纲要》中也明确要求:“开展创建‘学习型组织’、‘学习型社区’、‘学习型城市’活动”,促进学习型社会的形成。企业文化建设是“三个代表”重要思想的组成部分,就是在这样的大背景下,我国各种学习型组织应势而生,并迅速生存、发展、成长。但“企业文化”决非只一句话这么简单。一个企业要有自己的企业文化是要经过创建、争创等很多阶段,是要经过漫长的时间才能提炼汇总出属于自己的企业文化。企业文化与思想政治教育在性质、手段等方面有很大不同。企业文化是市场经济发展到一定阶段必然出现的顺应企业经营管理需要而创立的现代管理方式,通过文化环境、文化设施、文化活动和文化教育等潜移转化的方式,营造企业文化氛围,在不知不觉中影响员??的思想,协调员工的行为,让员工在没有监督、约束自觉地按照规范去做,发挥其激励和调剂作用,来加强员工对企业的认同感,增强企业的凝聚力,以利于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业文化着眼于突出塑造企业个性,它所关注的是本企业区别于其它企业的主要特点,它所培育的企业精神、企业形象带有明显的个性特征,企业文化一旦形成就具有相对的独立性和持久性。而思想政治工作则是一种有目的活动,是通过深入细致的宣传、教育、谈心、疏导、激励等直接或间的接式,通过有目的、有针对性的思想教育,解决员工的现实思想问题,培养职工的社会主义道德情操和正确的价值观、人生观和世界观,从而影响员工的思想、情绪和行为,激发员工搞好工作的自觉性和责任感。思想政治工作强调的是针对具体对象,具体层次开展工作,更多地着眼于社会共性,它所关注的是企业工作与社会稳定和社会经济战略目标的直接统一,使企业的工作服从于社会发展目标,体现社会主义企业的本质。 企业思想政治工作是企业管理中不可缺少的组成部分。企业文化包含了思想政治工作,思想政治工作又促进了企业文化的建设。二者的一致性在于:两者的工作对象都是职工的思想观念,目的都是为了提高职工的思想道德素质,是为了充分发挥职工的积极性,为实现企业的生产经营目标服务的。还有,就是二者都强调“以人为中心”,通过思想和精神作用来引导员工行为,重视人的社会价值,强调人的因素,挖掘人的内在潜能,发挥人的积极性和创造性,提高人的素质,通过做人的工作树立和建设企业员工共同遵从的价值标准,道德规范和行为准则,通过凝聚人的力量,使之按照企业发展需要发展。通过分析不难看出,企业文化较思想政治工作更具体,更具有个性化,其中许多内容都是思想政治工作曾经创造运用、坚持并取得明显效果的做法和经验。因此,将思想政治工作与企业文化建设相结合,还是比较容易达成共识。 企业文化与企业思想政治工作的共性确立了企业文化与企业思想政治工作在大前提下的一致性、相容性,有着互相借鉴、互相渗透、相辅相成、共同发展的必然性。同时,企业文化的个性,为加强和改进企业思想政治工作提供一个新的视角和契机。企业思想政治工作只有载入以科学管理为基础内容的企业文化这条大船上,与管理科学紧密结合在一起,才能在推动企业物质文明建设与精神文明建设方面发挥自己的保证作用。企业文化和企业思想政治工作间的相容性关系,通俗地讲,就是“你中有我,我中有你”的关系。主要表现在企业文化是企业思想政治工作的基础,企业思想政治工作的开展不能离开企业文化,企业文化建设是加强和改进企业思想政治工作的重要途径,企业思想政治工作会有力地促进企业文化的建设。 二、找准企业文化建设与思想政治工作的互动点。企业文
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