关于开办庆典策划公司计划书.docVIP

关于开办庆典策划公司计划书 鄂尔多斯致远庆典策划部 创办计划书 市场概况 鄂尔多斯目前有迎难而上的决心，坚持的态度，必胜的信心。才能在的市场占有一席之地。基本种类名称暂定为如果你不能淡泊名利，就无法使志向明确。如果你不能使自己宁静，静下心来，就无法实现远大的报复。 业务定位――规划财务预估办公场地――――（月，付三押一）（月，付三押一）装修――――――000元（60㎡） 婚庆设备————10000元 办公设备――――彩色喷墨打印机台000元 铁通包年网络使用费/电话 1400元 其它 300元 流动资金――――000元 合计――――――60000元/80000元 年度财务估算（营业额万万计算支出房租――――20000元 支出房租（住宿）————15000元 人员办公费用――――00元×12＝000元 广告费用――――000元 其它――――――000元 利税――――――万万%×＝合计―――――――――――15万万%利率＝利润―――――50000元/100000元 五、营销策略 1、2、 建立健全的网络，通过电子平台进行。3、 实施“精（精致）/快（快速）/全（全面）”的品牌战略。4、 广告口号：公司计划将每年的盈利中的%作为资本积累，作为公司的固定资产降低价格，以公平的价格提供服务。降低价格以的价格1、 完善企业的CIS系统，使每一件工作规范化，制度化2、 树立“作人诚实，做事务实”的企业文化。3、 强调员工的团队精神，。强调利用每个人的社会资源。4、 底薪提成的激励薪金制度。X月x日，公司将启动宣传策略，此举有利于开业后的业务工作顺利进行。策略将分为三个阶段： 市场告知阶段目标在派发，市场启动阶段目标：广告宣传，市场开发阶段目标：做好核心业务，在这个平台上，开发边产品。尝试在保持核心竞争力基础上的多元化、规模化探索。告知民众，告知民众， 2）婚庆市场 据调查，一个25万人口的城市每年结婚的新人在5000对左右，婚礼布置消费大幅度增加。80%以上的新人追求温馨浪漫，创造精彩。“金婚”、“银婚”纪念日的布置也同等重要。 3）生日市场 一座城市有多少家庭就有多少孩子，现在孩子过生日，不再只是一句“生日快乐”的祝福和“生日蛋糕”，而是一个具有文化与欢乐氛围的场景。随着品位的提升，80%家长选择了酒店消费，也乐意为自己的孩子布置一个缤纷烂漫的生日场景，为孩子记载一个美好快乐的成长历程。 十、投资回报 1） 公司股份。 2） 成为我们公司的VIP，享受我们最优质的服务和最优惠的价格。 3） 年收益率达10%以上的丰厚回报 4） 公司计划将每年盈利中的70%收益，按照股份进行分配。按照我们的协议规定，在协议期内，投资商按照投资资本所对应的公司股份参与公司的利润分配，并在协议期满后，按照协议规定的计算方法，由公司回购投资商所持有的公司股份，回购所持有公司股份时一次性支付初期投资资金，从而解决投资商业的投资出路问题。 十一、前期资金来源 前期资金是创业计划得以启动的重要基础性条件，因此，我们团队特别注意到这个问题，准备从以下各个方面获得资金 1） 创业团队成员。 2） 创业团队各成员的亲属、朋友。 3） 非正式早期投资人。 4） 银行无抵押小额贷款（个人助业贷款）。 十二、阶段目标及未来五年的表现预测： 第一年：站稳脚跟，累积客户。争取经营性收入与支出持平或略有盈余。营业目标定为25万元。 第二年：提高设计在方面的竞争力。积累和维护好客户资源，人员增长为10人，营业目标定为35万元 第三年：企业多元化，建设一支专业高效的队伍，营业目标达到50余万元。 1） 、x年x月x日开始正式营业，在一年以后开始盈利 2） 、x年x月x日前，回购所有风险投资商所持有的公司股份。 3） 、年营业额平均增长率在20—30个百分点 4） 、x年前，主营业务收入占公司总收入80%以下。 5） 、x年年营业额不低于30万元人民币。 十三、风险评估 1、 业务人员不便管理，有带着客户资源离开公司的可能。更有私自飞单的可能。 2、 资金不够雄厚，盈利不足，又没有获得新的风险资金进入的前提下。一年内完不成销售业绩或在业务上有大的失误就可能会造成致命打击。导致企业瘫痪。 十四、应对策略 1、 主要业务工作由业务总监负责，业务人员只管招揽业务，洽谈仍由业务总监负责，业务人员将作为辅助作用于公司。搞好各个影楼关系，从中获得订单。 2、 开业一年内若出现公司倒闭的情况，按市场折扣价格估算公司财产，加上流动资金，合算损失不会超过20000元，分担投资风险后可将投资人的损失减至最低。