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厦门h饮料公司营销策略分析-marketing strategy analysis of xiamen h beverage company
目录第 1 章 绪论…………………………………………………………………………11.1 选题的背景与意义…………………………………………………………11.2 国内外研究现状……………………………………………………………21.2.1 国外研究状况…………………………………………………………21.2.2 国内研究状况…………………………………………………………31.3 研究思路与内容……………………………………………………………31.4 研究方法……………………………………………………………………4第 2 章 相关的理论基础知识………………………………………………………52.1 市场营销理论………………………………………………………………52.2 STP 理论………………………………………………………………………52.2.1 市场细分………………………………………………………………52.2.2 目标市场………………………………………………………………62.2.3 市场定位………………………………………………………………72.2.4 品牌定位………………………………………………………………72.3 市场营销组合理论…………………………………………………………7第 3 章 厦门 H 饮料公司营销现状分析…………………………………………113.1 H 饮料公司概况……………………………………………………………113.1.1 公司基本情况…………………………………………………… 113.1.2 公司发展历程…………………………………………………………123.2 H 公司营销问题分析………………………………………………………133.3 营销存在问题原因分析……………………………………………………143.4 本章小结……………………………………………………………………15第 4 章 厦门 H 饮料公司营销环境分析…………………………………………174.1 PEST 分析(宏观环境分析)………………………………………………174.1.1 政治环境………………………………………………………………174.1.2 经济环境………………………………………………………………184.1.3 社会文化环境…………………………………………………………184.1.4 技术环境………………………………………………………………194.2 饮料行业发展状况分析……………………………………………………194.3 饮料市场调研与分析………………………………………………………224.3.1 饮料市场消费心理特点分析…………………………………………224.3.2 饮料市场调研…………………………………………………………224.4 H 公司的 SWOT 分析…………………………………………………………274.4.1 机会与威胁……………………………………………………………274.4.2 优势与劣势……………………………………………………………284.4.3 SWOT 矩阵………………………………………………………………29第 5 章厦门 H 饮料公司市场营销策略制定………………………………………315.1 市场细分与目标市场………………………………………………………315.1.1 市场细分………………………………………………………………315.1.2 目标市场………………………………………………………………335.2 H 公司市场营销策略………………………………………………………345.2.1 产品策略………………………………………………………………345.2.2 价格策略………………………………………………………………365.2.3 渠道策略………………………………………………………………385.2.4 促销策略………………………………………………………………40第 6 章 H 公司营销策略的实施与保障……………………………………………436.1 营销策略的实施……………………………………………………………436.1.1 完善销售组织结构……………………………………………………436.1.2 创建有效信息管理系统………………………………………………446.1.3 制定合理的营销计划…………………………………………………456.2 营销策略的保障措施………………………………………………………456.2.1 营销队伍建设…………………………………………………………456.2.2 强化品牌管理…………………………………………………………466.2.3 加强渠道管理…………………………………………………………476.2.4 加强成本管理…………………………………………………………486
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