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办公室管理制度及职责

一、部门职责 (一)办公室职责: 1〉办理总经理交办事项; 2〉公司总经理及公司外来宾客的接待事项; 3〉本公司印章保管事项; 4〉本公司文书的收发、校对、审核及档案的整理保管事项; 5〉本公司报刊的整理、编印、分发及部署其他部室规章的拟订 事项; 6〉本公司会议的通知、会场的布置及提案纪录的整理印发事项; 7〉本公司公用账表的采购、印发、分发、保管、登记事项; 8〉本公司固定资产的购置、分发、登记事项; 9〉有关主管部门呈请事项; 10〉本公司有关公共关系事项; 11〉其它不属于各部室的事物事项; (二)办公室主任职责: 办公室的工作非常重要,在公司机构中,它是一个核心。办公室 主任应做好以下工作: 1〉团结办公室人员协调、高效、准确地工作; 2〉上传下达,使公司总经理的指示畅通无阻; 3〉协调各部门的工作和关系; 4〉搞好外联和接待工作,树立良好的公司形象; 1 5〉随时掌握各种信息,为公司总经理提出及时的、有价值的参 考意见; 6〉做好办公室的文件材料保管、必威体育官网网址等工作。 二、办公室管理制度: 办公室工作是公司的窗口,是关系到公司整个工作上请下达的重 要环节,为了使办公室的工作真正达到服务、协调、高效的目的,更 好地发挥好办公室工作的职能,特制定本工作管理制度。 (一)请示报告制度: 1.向总经理报告接收到的重要信息、重大事件和其他重要情况, 同时请示及时处理的意见。 2.及时报告上级的文件、电话通知和交办的急事,并根据领导 的批示意见,及时有效地处理好这些工作。 3.对突发的紧急事件,立即请示报告,并根据领导批示意见立 即办妥,事后汇报办理情况。 4.对有争议的工作和事情而决定不下,应请示报告,在取得领 导明确批示意见后,即开展工作。 (二)文件的起草、校对、审批、传阅制度: 1.公司的重要文件由秘书起草,编好文件编号、标明拟发单位 (人)、印制份数,呈报总经理审批后,交付打印,并在校对无误后, 上报下发,同时做好登记。 2.各部门起草的文件,经由秘书审阅,呈报主管领导或总经理 审批后,交付打印,由上报下发,同时做好登记。 2 3.上级来文,进行登记,并填好文件传阅审批单,呈报总经理 阅批。同时根据总经理批示的意见进行传阅、督办、并做好文件的回 收、转存。 (三)印信管理制度: 1.印信的种类:公司印章、部门章、总经理名章。 2.印信的使用规定:对公司经营权有重大关连、涉及政策性问 题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文, 盖公司印章。如需要,还应加盖总经理名章;各部门于经办业务的权 责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及收发文件时 加盖部门章。 3.印信盖用:文件需用印,经核准后连同经审核的文件稿等交 监印人用印。 4.各种印信由监印人负责保管,印章因公外出使用,做好登记 备案,如有遗失或误用,由监印人全权负责。 5.监印人对未经核准的文件等,不得擅自用印。 6.印信遗失时除立即向上级报备外,并应依法公告作废。 7.禁止携带有印鉴的空白信件。 8.开启和报废印鉴,均须按有关规定正式行文,由办公室统一 承办。 (四)必威体育官网网址制度: 3 1.为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。 2.公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定在一定 时间内只限一定的人员知悉的事项。 3.公司附属机构及职员都有保守公司秘密的义务。 4.公司必威体育官网网址工作实行既确保秘密又便利工作的方针。 5.公司秘密包括的事项: 1〉公司重大决策中的秘密事项; 2〉公司尚未讨诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营 项目及经营决策; 3〉公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会 议纪录; 4〉公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;

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