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坚守20年,金山WPS梦想 　　编者按：金山软件董事长求伯君曾经有些感慨地说：“如果时光倒流20年，我不会选择创业，太辛苦太辛酸了。”一句话道尽金山软件20年的坎坷与跌宕。 　　老IT人一定记得，在1988年之后的数年内，金山的WPS办公系统一度垄断业界。然而，微软Office的进入让WPS几乎濒临崩溃边缘。20年IT风云变幻，金山在微软的阴影和盗版的围追堵截下生存了近20年，却始终不肯放弃惨淡经营的WPS。 　　我们看到，一个扛着民族软件旗帜的企业的沉浮以及一代人的奋斗，折射出的是一个坚持梦想的创业故事。WPS成就了金山最初的成功，但也成为后来的“包袱”。它作为民族软件对抗微软的一面大旗，却始终无法让金山成为一家名副其实的“大公司”。然而，金山前CEO雷军却对媒体说：“从纯商业角度讲，做WPS办公软件是‘犯傻’的事情。但金山软件必须做WPS，只要金山还叫金山，我们就不会改变原有的责任，这块业务甚至不赚钱也可以。” 　　 　　WPS，一株“小老树”？ 　　 　　关于中国软件最早的起源，其实并无文字历史可考。但是，许多人会从1988年开始追溯――这一年，金山软件创始人求伯君开始在深圳蔡屋围酒店501房间撰写WPS（Word ProcessingSystem）1.0――从这种象征意义上而言，将1988年看做是“中国软件元年”自有其道理。 　　1988年之后数年，金山的文字处理软件WPS曾一度垄断全国的打字市场，成为电脑的代名词。然而，随着1992年微软进入中国、1994年Word4.0进入中国，再加上盗版的泛滥，金山WPS濒临倒闭的边缘。 　　20年里,对金山的疑惑，对求伯君的质问，对执掌金山近10年的雷军的质问，对WPS的质疑，从来都没有停止过。 　　与微软“抗争”20年，金山软件用WPS扛起了“民族软件业”的猎猎大旗。同时，WPS也成了金山无法甩掉、不愿甩掉的负累。从WPS占据9 5%份额的顶点跌落，跌宕沉浮、时运流转，金山软件一直在成长。WPS也一路坎坷，风雨前行，但却始终难以达到巅峰的状态与辉煌。金山软件与求伯君，能否挣脱“小老树（指不少企业发展多年还是市场有限，难逾巅峰的情况）”的宿命？ 　　 　　金山WPS为什么做不到巅峰? 　　 　　从WPS一出生，金山软件便???寄予厚望，并一直被视为民族软件企业的代表。然而，在人们的殷切期望中，金山似乎走得有点慢。 　　譬如1996年，金山投资做西点和西线BBS。雷军玩BBS时，后来的网易丁磊、腾讯马化腾都是战友。那个时候，雷军在IT界已经出道近七年了。但当年这些追随在金山身后的IT公司现在却早已在国际资本市场上叱咤风云。 　　再譬如，当金山背负着WPS在软件领域举步维艰时，史玉柱的“巨人”在软件业萧条的背景下做起了房地产和保健品。 　　有人推测，如果金山在WPS赚到第一桶金后，不再做软件行业，故事是否会是另外一个结局？我们不知道在WPS被微软Office打败的1996年，金山是否有过放弃的念头？但我们知道，雷军一直说：“我们爱中国软件。” 　　早期的金山，靠着微薄的资本与微软周旋。尽管产品不断更新换代，但在泛滥的盗版和微软的压力之下，金山上上下下都明白，只靠WPS是没有机会做成世界一流的软件公司的。尽管如此，2002年，金山依然孤注一掷地将账上仅有的3500万人民币投向了WPS，为什么金山会做出这样一个看似并不精明的商业决定？雷军回答道:“我们出生的那个年代早了点，到这个好环境来的时候我们的包袱也太重了，甚至不如重新开始来得更快。历史决定了金山只能一步一个脚印。它通往伟大公司的道路会比别的公司漫长，也会比他们艰苦。”在金山20年的历程中，求伯君和雷军也许从来没有后悔过对WPS的坚持。 　　从1999年金山开始谋求上市，直到2007年在香港成功挂牌。“这8年里，我们是戴着脚镣手铐跟别人比赛跑1万米。大量的精力都在准备上市,天天担心账面是否盈利，有钱不敢花，花了就是亏损。但是，我们还是要把家底拿出来搞WPS研发。”雷军说。 　　 　　中国通用软件业出路何在? 　　 　　WPS作为中国通用软件的代表，令金山扛起民族通用软件大旗十余年，在此期间，金山所做的几乎全是通用软件。2003年后，金山发现国内通用软件的生长环境实在太过恶劣，业务线开始逐渐分成两大类，软件和网络游戏。如今它左右突击，从杀毒软件到翻译软件，从播放器软件到手机应用软件，从网络游戏到投资网站，从中国到日本，从越南到东南亚……金山存活下来了，并且茁壮成长。但是，金山依旧不愿也从未放弃惨淡经营的通用软件。当金山的股票代码出现在香港联交所的大屏幕上的时候，许多人质问雷军，金山到底是个游戏公司还是个软件公司，雷军说:“金山永远不会放弃软件，不会放弃WPS。” 　　然而，通用软件正