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农民创业培训组织新形式与培训新模式

农民创业培训组织新形式与培训新模式   编者按:2011年12月30日,农业部印发了《全国农业广播电视学校“十二五”发展规划》。“十二五”期间,全国各级农广校将有组织地开展农业实用技术培训1.25亿人次,使接受培训的农民掌握1~2项实用技术;开展现代农业产业技术培训和绿色证书培训500万人,职业技能鉴定200万人,农民创业培训10万人;培养农村中等职业人才75万人,对提升农村实用人才学历层次的贡献率达到70%以上;继续开展中专后继续教育和合作高等教育,培养高等专业人才25万人。本期互动平台摘编了山东省农广校、辽宁省农广校和河北省农广校的农民教育实践,希望这些来自省校的经验和做法,对于贯彻落实《全国农业广播电视学校“十二五”发展规划》,实现“十二五”农民教育培训的目标任务,有所借鉴和启迪。   近年来,山东省农广校充分发挥体系优势,大力开展形式多样的农民培训活动,稳步推进农村实用人才培养工作,取得了明显的效果。其中农民创业培训的组织新形式与培训新模式,得到了农业部和山东省农业厅的高度评价。    实行了准军事化管理。针对农民学员时间观念差、组织纪律性不强以及培训的整体时间不长等特点,农广校引入了准军事化管理模式。一是通过准军事化管理模式,真正促使培训学员能够认真履行各项职责。二是通过准军事化管理模式,真正实现了创业培训的部分培训目标。准军事化管理使学员基本具备了军事化自我管理约束能力,养成了一种做事雷厉风行、遇事英明果断的管理作风。学员在实施创业的过程中,作为企业管理者作出的决策、部署的任务,员工们将更乐意去服从,这对于企业领导全面进行企业管理总体规划、拓宽广度、挖掘深度、落实制度都是非常必要的。三是通过准军事化管理模式真正提高了参训学员整体综合素质。实施准军事化管理,更有助于将培训内容真正渗透到学员的头脑中,切实提高了学员参与培训的积极性和主动性,从而实现了培训的根本目标,切实提高了参训学员的政治思想素质和技能水平,使学员在思想上真正建立起了自立、自强、积极、团结、互助的意识。   研发了两个农民培训模拟训练。针对??民学员文化基础比较差、理论知识理解能力比较弱和实践实习环节难以操作等特点,农广校自主研发了两个模拟训练模块。以模拟经营相同和不同类型的生产企业,从创业项目的考察确立、资金筹措、原材料的采购、成品的销售、市场风险的抵御与防范等各环节进行设计,让各班同时进行模拟经营,相互竞争,真正让培训学员产生一种身临其境、真实经营的感觉,从而有效巩固所学知识,体验创业过程,感受创业经历。    建设了创业培训专业师资队伍。创业培训不同于其他的农业专业性培训,通过对农民创业过程中存在的“思想保守、瞻前顾后”特点分析,以及学习劳动部门的创业培训经验,农广校认为充分激发农民的创业热情和激情,是农民创业培训前提,让他们有效掌握创业的必备的技巧和知识是农民创业培训的基础。农民创业培训必须得有专业的创业培训师来承担。为此,农广校在外聘高水平创业培训专家授课的基础上,着力培养了自己的创业培训教师队伍。2010年6月山东省人力资源和社会保障厅为山东省农广校体系单独举办了SYB创业培训师资班,33名农广校老师参加了培训并获得结业证书,2011年举办了第二期SYB创业培训师资班。目前,山东省农广校体系内共有66名SYB创业培训师。在此基础上,又组织这66名培训师开展了课程试讲评议活动,选拔了部分优秀教师成立了省农广校创业培训讲师团。   加强了培训后的跟踪服务。针对农民创业市场考察能力差、选择农业创业项目难的实际,农广校在培训后跟踪服务上狠下功夫,成立了省、市、县、乡四级创业服务中心,为学员实现创业、科学经营和扩大延伸发展现有企业提供咨询服务。省校统一编制了“创业培训教师跟踪服务手册”, 要求每名跟踪服务教师辅导学员不得超过15人,一年中对学员要进行不少于6次的技术、(下转51页)(上接50页)信息、法律、管理等方面的跟踪服务,其中现场指导不少于2次,建立和巩固好学员与创业指导教师的长期互动关系,并采用电话回访、手机短信发布相关创业信息等跟踪服务方式,指导学员在创业的过程中持续健康发展。截至2011年6月1日,通过电话回访、实地指导和座谈交流等形式共开展跟踪服务8307次,其中实地入户指导3577次。   实施了工作考核评比机制。对承担任务的分校采取了工作评价机制,通过培训学员无记名对培训机构在培训组织、培训管理、教学设施、食宿安排和后勤服务等方面进行量化打分,真实了解相关分校在培训整个培训过程中的组织保障情况。对授课教师采取了教学考评机制,由培训机构和学员对每名授课教师分别评分,综合评价教师的教学水平和工作态度,结果作为优秀教师评选和今后教师聘任的重要依据。对参训学员和班级进行综合考核,通过对每名学员在日常考勤、学习情况等方面的综合

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