政府人力资源开发与管理阶段性作业4.docVIP

政府人力资源开发与管理阶段性作业4.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
政府人力资源开发与管理阶段性作业4

中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院 政府人力资源开发与管理 课程作业4(共 4 次作业) 学习层次:专科 涉及章节:第7章 ——第8章 一、名词解释 培训与开发 培训需求分析 课堂讲授法 研讨法 案例分析法 角色扮演法 多媒体培训 远程培训 潜能开发培训法 第五深度培训 敏感性训练 薪酬 薪酬构成 薪酬制度 指数工资制 宽带薪酬 员工福利 社会保险 失业保险 医疗保险 工伤保险制度 二、简答题 1. 简述公共部门培训的特点。 2. 简述公共部门人力资源培训与开发的重要性。 3. 简述公共部门人力资源培训需求分析的内容。 4. 简述人力资源培训需求分析的方法。 5. 简述人力资源培训需求分析的技术。 6. 简述公共部门培训需求分析的规划与设计过程。 7. 简述公共部门人力资源培训的教育机构。 8. 简述公共部门人力资源培训的传统方法。 9. 简述公共部门人力资源培训的新方法。 10. 简述你对课堂讲授法的认识。 11. 简述你对研讨法的认识。 12. 简述你对多媒体培训的认识。 13. 简述你对远程培训的认识。 14. 简述第五深度培训的内容。 15. 简述你对拓展训练的认识。 16. 简述公共部门人力资源培训评估的4个层面。 17. 简述你对反应层面的评估的认识。 18. 简述你对学习层面的评估的认识。 19. 简述你对行为层面的评估的认识。 20. 简述你对结果层面的评估的认识。 21. 简述薪酬的构成。 22. 简述薪酬的功能。 23. 简述薪酬设计原则。 24. 简述公共部门的薪酬等级制度。 25. 简述以人为本和以工作为本的工资设计理念的区别。 26. 简述高级管理人员的战略薪酬形式。 27. 简述公共部门福利制度设计的原则。 28. 简述我国公共部门的社会保险制度。 三、论述题 1. 试分析我国公务员培训的主要类型。 2. 试分析人力资源培训需求分析的功能。 3. 试对公共部门人力资源培训中的案例分析法进行分析。 4. 试对公共部门人力资源培训中的敏感性训练进行分析。 5. 试分析现代薪酬管理战略的理论基础。 6. 试述我国现行福利制度的内容。 7. 试分析我国公共部门的养老保险的基本构成。 参考答案 一、名词解释 培训与开发,是指公共部门为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效以及员工对组织目标的贡献所做的有计划的、有系统的各种努力。 培训需求分析是指从长期发展目标和近期目标出发,采用各种方法和技术,对组织各层面及其成员的素质、知识、技能等进行系统的分析和评价,以确定是否需要开展培训及开展何种类型的培训的活动。 课堂讲授法是指由培训人员以口头讲解的形式向受训者传授知识、技能的培训形式,是目前最常用的培训方式之一。 研讨法指为受训者确定某个主题,让受训者自由表达自己的观点和看法,通过参与者相互交流、相互学习来达到培训目的的方法。是仅次于课堂讲授法被广泛采用的一种培训方法。 案例分析法指为受训者提供某个现实的案例,让受训者运用自己的知识和经验,以讨论的方式来解决案例中提出的问题或者对案例进行分析,以培养受训者应用知识解决实际问题的能力的一种方法。是目前公职人员培训中受到普遍欢迎的一种培训方法。 角色扮演法指为受训者设定一组特定情境,让受训者在情境中扮演角色,通过与其他角色的交往和博弈过程,表现出与培训有关的行为,以达成培训目标的方法。 多媒体培训是以计算机技术为基础,综合运用声音、图表、图片、文字等多种信息开展培训的方法。 远程培训指在同一时间通过电话、电视、计算机、网络等方式的交流,针对不同地点的受训者进行培训。 潜能开发培训法是一种通过为受训者提供科学训练,使其感知并改造自己的潜意识结构,从而达到开发其潜能目的的培训方法。 第五深度培训:把心理学的相关知识运用到人力资源开发中去,调整人的心态,提高人的情绪智力。采用授课与讨论相结合。 敏感性训练:是一种通过在改善关系小组的“实验室”中公开表达情感,以提高参与者对自己和他人行为洞察力的方法。 薪酬是我国公共部门的用人单位根据国家有关规定或劳动合同,以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬,一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴,延长工作时间的工资报酬及特殊情况下支付的工资等。 薪酬构成是指组成薪酬体系的各种成分以及各种成分所占的比重,以此体现薪酬体系与工作中各种要素(如责任、工作繁简度、工作量和任职职业资格等)的关系,明确薪酬的激励导向。 薪酬制度:广义的薪酬制度是指组织为进行薪酬支付而建立的一套薪酬收入分配的规章制度、措施和所采用的各种分配形式的总和,包括管理制度、等级制度、调整制度、基金管理制度和薪酬支付方式等的工资制度。狭义的薪酬制度即薪酬等级制度,按等级规定工资标准。 指数工资制是指按照统一的生

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档