企业发展周期对人力资源管理的影响.pptxVIP

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企业发展周期对人力资源管理的影响

企业生命周期对人力资源管理的影响 ;企业生命周期 企业的发展过程大致经历四个时期,即:创业阶段、集体优化阶段、正规化阶段、合作阶段,这几个阶段共同形成了企业的生命周期 企业的人力资源管理活动 通过职业分析、职业定位,设计薪酬体系、人员培训、绩效考核等一系列工作,支持企业的正常运行 ;; 企业都会经历从小到大的过程,企业部门并不是一开始就很完善,在创业时期,企业重点在于生存。此时,吸引人才、开辟市场是最主要的工作。 由于企业初期,受财力、势力的限制。人员紧缺,企业主往往身兼多职,这个时候的人力资源管理职能不是很突出突出。招聘人员,经验是重要条件;培训员工较简便;职业定位不够明确;绩效考核重点看结果…… 由于企业重点在迅速运行、生存,人员较少,企业主能直接控制企业,人力资源管理职能不够突出。 ;危机;集体化阶段;正规化阶段;合作阶段;变革;总结

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