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科学发展观视角下企业绩效评价 　　提要科学发展观强调三重企业绩效协调发展。把矢量分析方法应用于三重绩效评价研究中，通过矢量空间的引入，建立分析模型，找到了三重绩效的契合点。兼有大小和方向的矢量分析方法打破了对企业绩效评价中简单求和的传统认识，丰富了三重绩效评价的理论依据；静态均衡性综合评价和动态协调性综合评价的绩效评价划分方式，提供了一种简明的绩效分析工具，有助于推进科学发展观在微观层面的实践。 　　关键词：科学发展观；矢量分析；三重绩效；评价模型 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 　　 　　一、引言 　　 　　党的十七大强调指出，全面落实科学发展观和构建和谐社会关乎我国经济社会发展的全局。企业作为社会经济活动的微观主体，如何引导企业全面、协调和可持续发展是贯彻落实科学发展观的关键所在，而这需要与科学发展观相适应的绩效评价体系充分发挥导向作用。但是，我国的企业绩效评价体系在经历了多次调整之后，仍然几乎没有涉及企业在可持续发展方面的贡献和影响，科学发展观在企业层次的实施机制尚未形成。 　　20世纪九十年代后，平衡计分卡、EVA、绩效三棱柱等一系列新的企业绩效评价方法的涌现使人们逐渐意识到：在衡量企业绩效表现时，要综合考虑公司所有的利益关系人，而不能仅限于股东利益；对于绩效评价内容也不能只关注企业财务表现，还应当包括环境保护和社会责任履行情况。自Elkington于1998年首次提出“三重底线”的概念以来，企业的三重绩效（财务绩效、生态绩效、社会绩效）综合评价原则迅速被社会各界所接受。这也正符合我国政府提出的“生态―经济―社会”全面、协调、可持续发展的科学发展观的要求。可以说，三重企业绩效评价标准恰是在企业层面中落实科学发展观的新思维。 　　矢量分析为三重绩效评价提供了一种新思路。通过矢量空间的引入，建立分析模型，可以找到三重绩效的契合点，这既丰富了三重绩效评价的理论依据，又提供了一种简明的绩效分析工具。 　　 　　二、三重绩效的矢量化界定 　　 　　矢量，亦称向量，是既有大小，又有方向的量。矢量的原型之一是力，矢量求和可以用力的平行四边形法则。由平行四边形法则可知，两个共点力的合力不仅与两个力的大小有关，且与两个力的夹角有关。矢量之和（对角线）总是处在相互分离的两个矢量之间，最终结果取决于矢量间的“合成”，体现了综合或者兼顾的特点。矢量分析具有简洁、直观和综合表述的优点，矢量求和的直观图解就是平行四边形的建立过程。 　　 　　三、三重绩效的矢量分析模型及其特点 　　 　　根据三重绩效的矢量化涵义，企业绩效评价的要点有两个：对整体效果的考察和对三重绩效之间协调性的考察。协调的本意为“和谐一致，配合得当”，它既是一种状态，也是一个过程，描述了系统内部各要素的良性相互关系。这与前文对于绩效的定义相吻合，对于三重绩效的评价也就应当分静态和动态两个方面。 　　（一）三重绩效的静态评价。为了确定绩效点的坐标，首先分别对三重绩效进行评价。假设，某企业在t时刻取得的财务、生态和社会绩效综合评价值为F（t）、E（t）和S（t）。 　　 　　式中，H表示静态协调度，H越大，静态协调程度越高。 　　3、三重绩效的静态综合评价。将三重绩效的整体发展水平和静态协调度综合起来，便形成了企业绩效的静态综合评价模型。计算公式为： 　　 　　式中，TP表示企业绩效静态综合评价值，TP越大，表示静态绩效越好。 　　（二）三重绩效的动态评价 　　1、三重绩效的动态协调。动态协调是指企业在经营过程中三重绩效趋于有序方向的动态发展程度，包括大小的变化和静态协调性的改善。因此，可以用整体绩效的变化水平和静态协调度的变化水平来综合反映动态协调度。计算公式为： 　　 　　式中，DH表示企业绩效的动态协调度，DH越大，表示动态协调程度越高。 　　2、三重绩效的动态综合评价。将静态综合评价模型和动态协调度模型综合起来，便形成了企业绩效的动态综合评价模型。计算公式为： 　　 　　式中，SP表示企业绩效的动态综合评价值，SP越大，表示动态绩效越好。 　　至此，本文通过引入矢量空间，建立了三重绩效矢量评价模型。不难看出，矢量既有大小又有方向的性质、矢量和的“兼顾或综合”特征恰当地反映出三重绩效评价的两个重点方面。这种方法打破了对于企业整体绩效简单求和的传统认识，显示出即使是被赋予同样得分的绩效也会表现出不同的内涵。因为得分仅仅表示大小，而相同得分的整体绩效可以有无数的三重绩效合成方式，其中真正适合企业经营情况、最有效的合成方式却只有一种。揭示出在企业经营过程中，加强过程管理、事中控制和灵活配置资源的重要性，因为仅仅依靠一个绩效纬度对企业整体绩效的拉动力毕竟是有限的。 　　 　　四、结束语 　　 　　按照科学发