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现状日益狭窄生存空间 　　提出“进化论”的达尔文这样表示他的看法，优胜劣汰是自然界和人类社会进步和发展的基。可以说，优胜劣汰原则，不仅表现存人类漫长的进化史中，还表现在以企业为王体的市场竞鲁中。透过这些年来的出口纺企的发展，我们也感受到优胜劣汰的残酷性。 　　20世纪末、21世纪初，对于我国纺织业来说，是一个百年不遇的发展绝佳时机，就在这一短短的时司概念里，在沿海一带崛起了无数纺织企业，正是它们让“中国制造”占领了全世界。但随着各种内外因的变化，竞争的残酷渐渐体现了出来。在出口纺企中，那一批抗风险能力不强的中小企业的生存压力越来越人，以致感叹，生意实在太难做了。 　　虽然还没有具体的统计数字反映出中小出口纺企的消亡情况，也许这个数字目前还极其微小，但是可以预见。它们当中必将有一部分将在市场搏杀中逐渐被淘汰。这并不是一种悲观的姿态，吹尽黄沙始见令，经历过大浪淘沙出来的才是有所作为的企业。我们关注的是，在这一轮市场洗牌的过程中，出口纺企面临的是怎么样的生存压力，该如何去应对? 　　近几年来，我国纺织全行业毛利保持在10％左右，而净利润为3％～4％左右。根据一项并不完全的调查，在200多家被调查的以出口为主的纺织企业利润情况大致如下： 　　利润率在3％以下 　　占38％ 　　利润率在3Z～5％ 　　占44％ 　　利润率在5％～8％ 　　占13％ 　　利润率在8％以上 　　占5％ 　　由此可见，我国纺织企业的利润率相当微薄，抗风险能力并不强，一旦出现风吹草动，比如政策层向的调整或者国际贸易环境的变化，企业很可能就会面临着大幅亏损的窘境，甚至倒毕的局面，这为行业的发展敲起了警钟。由于一度出现的无序竞争，导致企业为了争取更多的订单竞相压价销售，利润空间被极大压缩，一旦出现各种风吹草动，很可能超出出口纺企所能承受成本的临界点。据估计，到今可底一些企业零利润甚至亏损、发不出工资等状况将会显现出来。 　　 　　故事之一　利润微薄的困扰 　　 　　2007年7月的一天，福建石狮共服装厂老板紧急找来他的合伙人，商讨是否接一个200万元的成衣出口订单。但这样的事情根本无需探讨。多多益善、但出口退税下调让他们不得不慎重考虑。经过长时间的仔细讨论后，他们决定存以前价格的基础上提价3％，否则将拒绝接下这笔订单生意。这位老板坦言，他们的服装厂规模并不算人，市场上的竞争力比较有限，以往全靠压低利润争取订单，从今年7月1日服装产品出口退税率降低2％后，按照原价接订单已经到了无利可图的地步，在这样的情况下，只能涨价了，虽然涨价可能会失去原来的竞争优势，但相较之下，在现在比较微妙的形势下，他们情愿失去这笔生意，也不打算赔本生产。 　　有企业表示，“出口退税带来的直接后果，就是企业利润减薄。”服装出口退税率从13％降至11％，公司出口的利润率将减少2％。以出口加工成衣的利润为例，其利润率直以来都是在4％～5％左右徘徊，此次出口退税率下降2％，意味着公司利润将下降40％，降幅之巨大，让企业难以接受。 　　在重庆，一家丝绸工业有限公司总经理说，重庆市有180多家纺织企业，如果仅服务国内市场的话，企业产量明显供大于求，其中一半的产量需要外销。而一日出口受挫，将直接导致部分企业停产。目前，该丝绸公司的主要产品是丝绸制品，大部分产品供出口。从去年起，企业出口额持续走低，与去年同期相比，今年企业的出口量下降了70％以上，目前。该企业部分机器已经停产。他说，“纺织行业的利润本身就很低，仅3.65％。由于国际市场丝绸行情持续下跌，产品出厂价格也持续走低，企业的利润已是微乎其微。” 　　利润微薄这个问题可以说波及全国各地的纺织企业，除了部分走中高档品牌路线的纺织服装企业外，大部分中小企业的利润仅仅能让企业的运转维持下去，如果没有明显改观，恐怕企业即使想投入资金搞研发创新，也是有心无力! 　　 　　故事之二　“民工荒”的隐忧 　　 　　这是一家广东普通的服装企业，在星罗棋布的服装企业集群中并不起眼，规模也不算太大，员工约七八百人，主要接来自欧美的加工订购。曾经，在广东流行这样一句笑话：“企业什么都缺，就是不缺人”，这家服装企业的总经理李某在几年前对这句话很有体会，当时，招工随便招，根本不缺人。但近2年以来，境况发生了很大变化。 　　这两年春节过后，返回工厂的工人只有七八成。今年也不例外，从3月初工厂开工以来，为了填补近200名工人的缺口，李某就没有为此轻松过，他想方设法通过各种关系，包括员工搭线、朋友介绍及中介招聘等多种途径来招工，但流失的20％至30％工人总是很难补满缺口，而且随着珠三角的熟练工人越来越短缺，招工也变得越采越不容易。 　　李某表示：“其实，招新来的工人还不算太难，不过培训成本太高，还得花一定的时间，而我们企业最需要是