第六章____施工阶段工程造价的确定与控制建筑工程造价相关管理.pptVIP

;;;;;;;;;;;;(二) 工程索赔产生的原因;（2）不可抗力 不可抗力又可以分为自然事件和社会事件。自然事件主要是不利的自然条件和客观障碍，如在施工过程中遇到了经现场调查无法发现、业主提供的资料中也未提到的、无法预料的情况，如地下水、地质断层等。社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更，战争、罢工等。 ;（3）合同缺陷 合同缺陷表现为合同文件规定不严谨甚至矛盾、合同中的遗漏或错误。在这种情况下，工程师应当给予解释，如果这种解释将导致成本增加或工期延长，发包人应当给予补偿。 （4）合同变更 合同变更表现为设计变更、施工方法变更、追加或者取消某些工作、合同其他规定的变更等。 （5）工程师指令 工程师指令有时也会产生索赔，如工程师指令承包人加速施工、进行某项工作、更换某些材料、采取某些措施等。 （6）其他第三方原因 其他第三方原因常常表现为与工程有关的第三方的问题而引起的对本工程的不利影响。 ;;;2．工期索赔的处理原则;;该工程施工过程中发生了以下事件： ①事件一　基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误0.5周。 ②事件二　B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工自理，损失5万元，且使B工作延误1.5周。 ③事件三　甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周，窝工损失2万元。 ④事件四　乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误0.5周，损失12万元。 发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 问施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿？ ;【答案】 1.首先分析出网络计划的关键线路与相关参数（图中粗实线）。 ①业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲建筑公司补偿工期和相应的费用。 业主应顺延乙安装公司的开工时间和补偿相关费用。 ②因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，因为已经对A工作补偿工期，B工作延误的1.5周在其总时差范围以内，故不给予甲建筑公司工期补偿，但应给甲建筑公司补偿相应的费用。 因对乙安装公司不造成影响，故不应给乙安装公司工期和费用补偿。 ③由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲建筑公司工期和费用补偿。因未对乙安装公司造成影响，业主不对乙安装公司补偿。 ④由于乙安装公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。;;;; ▲ 乙方索赔报告 工程师收到报告后，与设计单位协商，将地下室的基础标高提高到地下水位以上，乙方提交索赔报告如下： ××工程师： 该工程自开挖并探明地下水实情后，充分做了降水准备，后虽做了设计修改，但因今年雨季来的早，降水量大，地下水位上升，本公司及时采取了降水措施，保证了无地下室部分工程的施工条件，减少了窝工损失，具体费用计算如下： ·按市定额文件计算规定，地下室发生降水费用24 500元。 · 根据甲乙双方签证的设计变更单，原地下室部位钢筋因全部是提前加工完成的，需重新改制成另行加工，钢筋改制费3 300元。 ·由于7月2日设计变更后造成工作反复，又遇雨季使地下室工程无法进行，延误工期20天。 以上报告请予审批。;;;1．不利的自然条件与人为障碍引起的索赔。 (1)地质条件变化引起的索赔。;(2)工程中人为障碍引起的索赔，如发现文物。;;;;;;;;;;;;;;;;;;(二)索赔费用的计算方法与实例;分项法计算通常分三步： (1)分析每个或每类索赔事件所影响的费用项目，不得有遗漏。这些费用项目通常应与合同报价中的费用项目一致； (2)计算每个费用项目受索赔事件影响后的数值，通过与合同价中得费用值进行比较即可得到该项费用的索赔值； (3)将各费用项目的索赔值汇总，得到总费用索赔值。 由于分项法所依据的是实际发生的成本记录或单据，所以施工过程中，对第一手资料的收集整理就显得非常重要。;(二)索赔费用的计算方法与实例;;表6－4 工期索赔处理原则;2．工期索赔的计算方法。 (1)网络分析法，即通过分析索赔事件发生前后的网络计划，对比前后两种工期计算结果，算出索赔值。它是一种科学、合理的分析方法，适用于许多索赔事件的计算。但它以采用计算机网络分析技术进行工期计划和控制作为前提条件。 如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非