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第二章 第二节 计划与组织 相关管理学基础 .ppt
第二节 计划;一、计划与计划工作的含义;;二、计划工作的作用;三、计划工作的程序;;;;;;五、计划的工具与方法;;;;计划的方法;;;滚动计划法举例;; ;网络技术实例;;寻找关键路径;;;;;;; ;;第三节 组织;;;二、组织结构和组织设计;三、组织设计的基本问题※ ;(一)劳动分工;;(二)统一指挥;;;(三)直线与参谋 ;;(四)管理幅度与管理层次 ※;;;(五)集权与分权 ; ;;;;(六)部门化;;;;;;四、组织结构的类型※ ;;;;;;(四)事业部制结构 ;;(五)矩阵型结构;矩阵型结构;(六)网络型结构;;(七)控股型结构;;五、组织变革的趋势 ※;;;
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