《现代人力资源相关管理》第四章招聘与选拔员工.pptVIP

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2018-05-30 发布于天津
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《现代人力资源相关管理》第四章招聘与选拔员工.ppt

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《现代人力资源相关管理》第四章招聘与选拔员工.ppt

第4章招聘与选拔员工; 4.1 招聘与选拔员工概述;4.1.1 招聘的概念和作用 ;3.招聘的类型 ; 4.招聘的作用; 2.招聘工作的基础;3. 招聘的一般程序;4.制定招聘计划;5.实施招聘计划; 4.1.3 招聘的来源和方法;（1）整型;内部招聘的方法主要有推荐法、档案法和布告法。外部招聘的方法主要有广告招聘、职业中介机构、猎头公司、员工推荐、自荐、校园招聘以及近年开始的网络招聘。;4.1.4 招聘的意义 ; 2.招聘的意义首先，对企业内部来说，招聘是企业进行人力资源管理的基础，在企业中占有十分重要的地位；它能帮助组织直接获得所需的人力资源；同时也是企业投资的重要形式，因为只有当企业选对了人，才能以最少的投资获取最大的效益。其次，对企业外部而言，招聘能够对外推销企业，帮助企业树立较好的形象和口碑，这反过来也能提高员工的士气，实现企业发展的良性循环。; 4.2 员工选拔; 4.2.1 员工选拔的内容和标准 ;员工选拔的方法 ; 4.2.3 员工选拔的体系 ;4.3 员工的录用; 4.3.1 员工录用的程序 ;二．员工录用的程序;三．员工录用的原则