ik公司的供应商管理优化对策分析-analysis of ik companys supplier management optimization countermeasures.docx

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2018-05-29 发布于上海
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ik公司的供应商管理优化对策分析-analysis of ik companys supplier management optimization countermeasures

目录第一章绪论 ...................................................................................................................11.1 问题的提出 ......................................................................................................11.2 研究的目的及意义 ..........................................................................................11.3 研究内容与框架 ...............................................................................................2第二章家具零售企业供应商管理相关理论及文献综述 ...........................................42.1 集成供应链管理 ...............................................................................................42.2 供应链及供应商管理基本理论 .......................................................................52.3 家居零售采购组织方式 ...................................................................................72.4 外包采购方式 ...................................................................................................82.5 国内外供应商管理现状 ...................................................................................8第三章IK 公司供应商管理现状及问题 123.1 IK 公司基本情况 123.2 IK 采购公司的采购模式 143.3 IK 的供应商管理现状 153.4 IK 采购公司供应商管理存在的问题 18第四章供应商的管理模式重构 .................................................................................244.1 采购管理模式重构 ........................................................................................244.2 订单系统重构 .................................................................................................27第五章供应商的管理策略的创新 .............................................................................305.1 供应商选择优化策略 .....................................................................................305.2 建立成本管理优化方法 ................................................................................355.3 供应商合作伙伴关系管理 .............................................................................405.4 质量管理优化策略 ........................................................................................455.5 供应商差异化管理 ............................................................