(战略相关管理)图8-8 生命周期矩阵.pptVIP

亚瑟·利特尔咨询公司 以行业成熟度和战略竞争地位两个参数来确定公司中各经营单位所处的位置。 含义 创立 考虑因素： 行业成熟度 指企业所属行业在生命周期中所处的阶段，即孕育阶段、发展阶段、成熟阶段和衰退阶段 --增长率； --增长潜力； --产品线范围； --竞争者数目； --市场占有率分布状况； --市场占有率稳定性； --顾客稳定性； --进入行业的难以程度； --技术等 战略竞争地位 战略竞争地位 特点 主导地位 战略选择广；能独立于竞争者做出战略且能控制竞争者行为； 强劲地位 能按自己的战略和政策行事且不会危及自身长期地位 有利地位 具有一定竞争优势和保持长期地位的好机会 可维持地位 具有存续运营的满意的经营绩效，以忍耐抵御竞争对手，具有保持长期地位的一般机会 软弱地位 经营绩效不令人满意但有改进可能；较好的地位和主要弱点并存；短期尚可生存但若要长期生存必须改进 战略地位判断指标： --产品线宽度； --市场占有率； --市场占有率变动； --技术的改变等等 图8-8 生命周期矩阵 放弃 发 展 抽资转向或恢复 孕育阶段 发展阶段 成熟阶段 衰退阶段 有利地位 软弱地位 可维持地位 主导地位 强劲地位 竞争地位 行业成熟度 选择性发展