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设计方案 目的：加强凝聚力，培养和塑造员工遵章守纪的意识，稳定员工队伍，树立榜样，有效激励成绩优秀，工作努力、表现突出的员工，同时也为了兑现公司承诺，做到有令必行。 二、奖金来源及总金额：2010年罚款总额减去奖励后剩余部分，共计总金额18000.00元 三、评奖范围：铸陇公司全体员工。 四、评奖组织机构成员：董事长、副总经理、总工 五、评奖组织机构职责：负责各种奖项评议结果的评定与审批。 六、参与评议人员：各部门负责人，班组长。 七、参与评议人员：负责推荐和评议。 八、时间：2011年1月15前 九、人选基本条件：（1）在公司连续工作6个月以上。（2）未受到公司任何处分。（3）无旷工、无安全事故、无质量事故。（4）爱岗敬业，忠于公司，积极执行公司交办的任务。（5）具有团队精神，在工作中与他人融洽合作。 奖项设置及金额： （1）董事长提名奖 2名 500元/人 （2）模范班组长 2名 500元/人 （3）模范员工 5 名 500元/人 （4）敬业爱岗奖 5名 500元/人 （5）优秀新人奖 2名 500元/人 （6）安全模范奖 1名 500元/ （7）质量模范奖 1名 500元/人 （8）合理化建议及创新奖 1名 500元/人 （9）奉献奖 1名 500元/人 （10）全勤奖 8名 500元/人 （11）进步奖 2名 500元/人 十一、各奖项评选条件： （一）董事长提名奖：由公司董事长提名。 （二）模范班组长：（1）班组管理规范，认真执行班组长职责。 （2）班组未出现过安全事故和重大批量事故。（3）班组工资分配符合分配办法，无员工投诉的。（4）积极为公司培养新人。（5）工作中有大局意识。 （三）模范员工：（1）公司工作一年以上（2）遵章守纪，没有受到过违纪处罚（3）工作技能突出（4）对公司忠诚。（5）具有较好的服务意识，“传帮带”作用突出、团队协作性强。 （四）敬业爱岗奖：（1）公司工作2年以上（2）工作兢兢业业，勤勤恳恳。（4）遵守公司规章制度，无违纪违章现象。（3）能不打折扣的完成工作任务。 （五）优秀新人奖：（1）在短时间内能较快熟悉工作，并顺利或超额完成任务。（2）能给公司积极献言献策，提出问题。（3）热心公司公益活动（4）遵守劳动纪律。 （六）安全模范奖：（1）没有出现过因违反安全管理制度而受到处罚。（2）能积极提醒同事、纠正他人违章操作的。（3）看到安全隐患能及时反映（4） （七）质量模范：（1）没有出现过因违反质量管理制度而受到处罚。（2）遵守工艺纪律，质量意识强、能严格遵守质量管理制度（3）能帮助其它同事解决质量问题，提高质量意识。 （八）合理化建议创新奖：（1）提出过建议有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施被公司采纳的（2）提出过对生产材料和生产设备、工具、工艺技术等方面的改造和挖潜建议，给公司带来效益（3）积极提出建议，对管理和生产有借鉴意义。 （九）奉献奖：（1）在铸陇公司工作5年以上（2）工作热情，不计个人得失。（3）任劳任怨。（4）有良好的群众基础，有一定威信 （十）考勤奖：（1）遵守公司员工管理制度（2）全年请假不超过3天（病假、特别假、换休除外）。（3）无迟到、早退记录、无私自外出现象。（4）工作期间未出现过大失误。 （十一）进步奖：（1）工作3年以下，中专学历（2）学习能力强，胜任岗位工作（3）可独立完成工作某项工作（4）能自觉遵守公司规章制度 十二、各奖项评选方法： 董事长提名奖；由董事长提名 其它奖项；根据奖项不同各部门负责人，班组长分别会议评审。 整体名单报董事长审批。 十三、评选原则： 公平、公开：多听取各方意见，按评选评定。 均衡、合理：综合考量各奖项获得者的带来的榜样力量及2010年员工整体表现。 客观、实际：根据实际情况，全面评价。 方案设计人：王文茂 2010年12月28日