地理商标“株连效应”及破解思路.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
地理商标“株连效应”及破解思路

地理商标“株连效应”及破解思路   内容摘要:地理商标不是某个机构或者个人刻意宣传的结果,而是由于地理气候、历史原因形成的,所以没有明确的产权主体,很容易陷入一种囚徒困境的状态。针对这种状况,作者提议地理商标的制造业应自创品牌,零售业应实施连锁化经营,并着重强调了特许经营的优越之处和广阔前景。   关键词:地理商标 囚徒困境 特许经营      地理商标的囚徒困境      2004年2月1日中央电视台《每周质量报告》报道了某些重庆火锅店使用石蜡做底料,危害消费者健康的事件,引发了火锅行业的全面信用危机。据统计,目前重庆火锅在全国经营户已达到11,200多家,年产值达150亿元,上缴税收8亿元,解决了50多万人的就业问题。受到该事件冲击后,上座率骤降3成,火锅店及其上下游企业遭受惨重损失。“金华火腿用敌敌畏浸泡”、“山西老陈醋用醋酸勾兑”等也曾导致类似结果,虽然出问题的只是个别企业,但由于众多企业共用一个品牌,其他企业纷纷遭到“株连”。比如大家都是生产重庆火锅底料、金华火腿,但消费者无法识别这些品牌之间有什么区别。   金华火腿、重庆火锅、涪陵榨菜,这些都属于是“地理商标”,即具有特殊地理来源及与原产地相关的品质或声誉标记。地理商标经常用于各类农产品,也可以是某些传统人文因素决定的、具有特殊品质的产品,如“瑞士军刀”、“北京烤鸭”、“苏州丝绸”等等。由于地理商标不是某个机构或者个人刻意宣传的结果,而是由于地理气候、历史原因形成的,所以没有明确的产权主体,法律就不能对其实施保护。大量经营者共用一个品牌,就陷入了一种“囚徒困境”,即改善服务质量的成本由个人支付,而利益大家共享,而机会主义行为的收益归个人所有,代价由大家分担。因此大家都没有维护商标声誉的积极性,相反有浑水摸鱼的激励,这必然引发行业信用危机,使所有经营者陷入困境。      在于自创品牌      国家工商行政管理局曾于1994年通过证明商标制度,目的在于保护“地理标志”。试图通过证明商标和集体商标的注册,从根本上解决“地理商标”被侵权和滥用的状况。???地理标志证明商标的注册人不能是企业、政府,也不能是个人,只能作为一个协会或者是一个团体来注册,注册人要依据商标法,制定该地理标志的章程,一般包括工艺流程、质量标准、标志的规范使用等。商标拥有者有权对地理标志商标使用者进行产品的检查、抽查,目的就是要控制质量。但这个团体能不能代表该地区所有生产者的共同利益,能不能公正中立地处理纠纷,要打一个巨大的问号。   地理商标的最大问题是消费者不能区分具体的生产商,例如160家企业都生产金华火腿,消费者无从分辨,所以一家出了问题,引起消费者恐慌,殃及所有企业。因而经营出色的企业应该在地理商誉的基础上自创品牌,这样既可以利用原有地理商誉的优势,又可以将自己的产品与其他产品进行区隔。北京涮羊肉很知名,但北京东来顺的涮羊肉最出名。现在消费者都知道,北京烤鸭里全聚德最好,北京二锅头里红星二锅头最好,其实红星宣传自己的品牌也只有几年时间。      在于连锁经营      实施品牌战略的企业必须达到一定的规模,否则的话就会得不偿失。制造业集中在一地就可以实现规模效应,而零售业不同,它要尽可能地接近消费者,单店规模就不能太大。所以零售业既要多点分布,为顾客购买提供便利,又要达到使品牌宣传划算的规模,这是一个两难问题,但现在也能够得以圆满解决,解决方案就是――连锁经营。   连锁经营即提供同类商品和服务,由同一个总部集中管理领导,共同进行经营活动的组织化的零售企业集团。由于适应了市场需求分散性与规模化经济的特点,自从1859年世界上第一家连锁商店即美国的“大西洋及太平洋茶叶公司”成立以来,这一业态得到了迅猛发展,放眼全球,名列前茅的商业企业无一例外地采用连锁形式。在西方发达国家连锁经营的销售额占社会零售总额的比重均超过了1/3,而美国的这一份额更是高达70%。连锁企业的竞争力也引人注目,据统计在美国连锁企业的破产率仅为其他企业的1/10。   在商业领域里连锁化与品牌化是同义语。大型销售商与小商贩相比,更珍视自己的信誉,更愿意接受市场法规的约束,因此也有利于规范市场秩序,改善市场信用状况。调查也显示,消费者越来越愿意在大型零售场所购买大件消费品,流通产业的发展道路表明:流通渠道的整体发展趋势将会是日益集中,小而分散的布局将被淘汰。利用地理商标进行连锁经营,总部可以自创品牌,也可以买断现行商标的使用权,通过多分店占领市场,依靠品牌运作来获取经济回报。   从宏观角度来看,品牌节约了市场的交易费用。因为假如市场上不存在知名品牌,消费者在做购买决策时就会非常谨慎,搜集信息、咨询专家、多方比较,花费大量的资源来消除这一信息不对称。而在有名牌产品或名牌商店的情况下

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档