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论市政工程建设中的施工技术与质量控制 摘 要：随着经济的发展我国城市化进程加快。本文介绍了市政道路中施工技术的含义及并分析了中的。结合市政道路路面工程质量管理实践讨论了抓好市政工程质量管理的工作环节。城市轨道给水、排水供热及采暖污水处理管道位置偏移或积水管道渗漏水，闭水试验不合格检查井变形、下沉，构配件质量差回填土沉陷辅助性设施盲道口道板安装不牢，易脱落。人行道上的路灯检查井盖板与高差超标，产生现象路床土或有“弹簧”现象铺砌道板与立沿石顶面衔接不平顺铺砌道板塌边人行道纵横缝不顺直，砖缝过大砌体砂浆不饱满砌体平整度，有通缝市政道路不断发展,市政道路建设市场的竞争也激烈。质量生存的根本和竞争的重要手段质量管理已越来越受到广泛的关注与重视。实践证明,市政道路施工企业要在强手如林中立于不败之地,就必须抓好工程质量管理。认为抓好工程质量管理第一必须完善质量保证体系强化工程质量检测手段第二要把施工管理重点放到第一线特别是抓好工序管理第三严格执行操作规程实施规范化的质量管理第四应注重质量动态宣传。1、人的因素难以实现全面有效控制；2、材料的因素较难实现全面控制；3、质量控制过程中难以全面检查，存在质量安全隐患；4、安全意识不高，责任不明确；5、文明施工和环境保护意识较弱。 三、市政工程质量管理方法 市政工程质量管理是一门管理科学，凝聚了数代市政工程管理人员的智慧和心血，笔者总结几种实用方法如下。 3.1形成质量管理组织施工项目的管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体关系，企业在推行管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构—项目管理部。其次，组织系统能否正常运转，首先要看项目部领导核心—项目经理。选择什么样的人选担任项目经理，看施工项目的需要，不同的项目需要不同素质的人才。建立质量保证体系 为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。 严格施工工序施工工序是形成施工质量的因素，为了把工程质量从事后检查事前控制，达到“预防为主”的目的，必须加强控制施工工序。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否。为了地做好事前质量控制，一是要遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量稳定、正常。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，使工序活动效果的质量满足规范要求。四是设置质量控制点，以便进行强化管理，使工序始终处于的受控状态。 人、材、机的控制 人是质量的创造者，人质量控制核心，人控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。 构成建筑产品的主体是材料。在施工项目中，对材料的质量控制显然是举足轻重的。 施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。施工机械直接影响施工项目的进度、质量。选好、用好机械设备重要。在项目施工中，影响工程质量的环境很多，有工程技术环境工程管理环境，质量体系；劳动环境等。采取的措施严加控制施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通、为确保质量和安全创造良好的条件。 参考文献：[1]程梅。市政工程施工技术资料若干问题探析[J]；中国高新技术企业；2010，27期。 [2] JTG D30-2004公路路基设计规范[S]。 [3]施继杨丁国亮陈小平价值工程 2010年14期施文达科技创新导报2007年33期