工程经济课件第10章 节 工程项目后评价.pptVIP

(9)同步建设的评价。主要分析和评价： 1)相关项目在时间安排上是否同步，不同步的原因何在的发挥有何影响； 2)建设项目所采用的技术与前、后续项目的技术水平是否同步，不同步的原因何在；对项目投资效益的发挥有何影响； 3)相关项目之间的实际生产能力是否协调、配套，不配套的原因何在，对项目投资效益的发挥有何影响； 4)建设项目内部各单项工程之间建设速度是否满足要求，技术水平和生产能力是否相配套，其原因何在； 5)项目同步建设方面有何经验教训，并提出改进意见。 * 本章学习要点 １．了解项目后评价程序 ２．掌握项目后评价的方法 ３．重点掌握评价过程、评价法指标对比与因素分析等方法。 第10章 投资项目后评价 * 10.1.1 工程项目后评价的涵义和特点 1.工程项目后评价的涵义 可行性研究和项目前评价是在项目建设前进行的，其判断、预测是否正确，项目的实际效益如何，需要在项目竣工投产后根据现实数据资料进行再评估来检验，这种再评估就是项目后评价。项目后评价可以全面总结项目投资管理中的经验教训，并为以后改进项目管理和制订科学的投资计划提供现实依据。 10.1 工程项目后评价概述 * 2．工程项目后评特的特点 与可行性研究和前评价相比，项目后评价的特点是： (1)现实性。项目后评价分析研究的是项目实际情况，所依据的数据资料是现实发生的真实数据或根据实际情况重新预测的数据，而项目可行性研究和项目前评价分析研究的是项目未来的状况，所用的数据都是预测数据。 (2)全面性。在进行项目后评价时，既要分析其投资过程，又要分析经营过程；不仅要分析项目投资经济效益，而且要分析其经营管理的状况，发掘项目的潜力。 * (3)探索性。项目后评价要分析企业现状，发现问题并探索未来的发展方向，因而要求项目后评价人员具有较高的素质和创造性，把握影响项目效益的主要因素，并提出切实可行的改进措施。 (4)反馈性。项目可行性研究和前评价的目的在于为计划部门投资决策提供依据，而项目后评价的目的在于为有关部门反馈信息，为今后项目管理、投资计划的制定和投资决策积累经验，并用来检测项目投资决策正确与否。 (5)合作性。项目可行性研究和项目前评价一般只通过评价单位与投资主体间的合作，由专职的评价人员就可以提出评价报告，而后评价需要更多方面的合作，如专职技术经济人员、项目经理、企业经营管理人员、投资项目主管部门等，各方融洽合作，项目后评价工作才能顺利进行。 * 10.1.2 工程项目后评价与工程项目前评价的区别： (1)在项目建设中所处的阶段不同。项目可行性研究和前评价属于项目前期工作，它决定项目是否可以上马。项目后评价是项目竣工投产并达到设计生产能力后对项目进行的再评价，是项目管理的延伸。 (2)比较的标准不同。项目可行性研究和项目前评价依据定额标准、国家参数来衡量建设项目的必要性、合理性和可行性。后评价主要是直接与项目前评价的预测情况或其他同类项目进行对比，检测项目的实际情况与预测情况的差距，并分析的原因，提出改进措施。 * 10.1.4 工程项目后评价的基本程序 1.组织项目后评价机构 (1)满足客观性，公正性要求。 (2)具有反馈检查功能。 2.选择项目后评价的对象 我国在选择进行项目后评价的对象时优先考虑以下类型项目： (1)投产后本身经济效益明显不好的项目。 (2)国家急需发展的短线产业部门的投资项目。 (3)国家限制发展的长线产业部门的投资项目。 (4)一些投资额巨大、对国计民生有重大影响的项目。 (5)一些特殊项目。 * 3．收靠资料和选取数据 项目后评价是以大量的数据、资料为依据的，这些材料的来源要可靠。一般由项目后评价者亲自调查整理，需要收集的数据和资料如下： (1)档案资料。如规划方案、项目建议书和批文、可行性研究报告、评估报告、设计任务书、初步设计材料和批文、施工图设计和批文、竣工验收报告、工程大事记、各种协议书和合同及有关厂址选择、工艺方案选择、设备方案选择的论证材料等。 (2)项目生产经营资料。主要是生产、销售、供应、技术、财务等部门的统计年度报告。 (3)分析预测用基础资料。主要是建设项目开工以来的有关利率、税种、税率、物价指数变化的有关资料。 (4)与项目有关的其他资料。如国家及地方的产业结构调整政策和长远规划；国家和地方颁布的规定和法律文件等。 * 4．分析和加工收集的资料 对所收集的资料进行汇总、整理和分析，对需要调整的资料要调整。此时往往需要进一步补充测算有关的资料，以满足验证的需要。 5．评价及编制后评价报告 编制各种评价报表及计算评价指标，并与前评价进行对比分析，