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幼儿园绩效工资实施方案与幼儿园美食节园长致辞合集
幼儿园绩效工资实施方案与幼儿园美食节园长致辞合集 幼儿园绩效工资实施方案 幼儿园绩效工资实施方案 为进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案,逐步建立有效的管理机制,提高教职工的素质,逐步形成“科学定编,择优选聘,竞争上岗”的竞争机制,提高办园效益,促进幼儿园管理规范化,现根据本园实际情况,制定如下方案: 一、出勤情况 (一)基础分:25分 出满勤,无病事假的记25分。 (二)量化办法: 1、事假一天扣5分,病假每天扣1分,旷课一天扣8分,迟到或早退一次扣2分。 2、校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动:无故缺席一次扣6分,请假扣2分,迟到或早退一次扣1分(有责任部门负责考核) 3、一次未签到扣2分, 二、履行职责 (一)基础分:50分 (二)量化办法: 1、各种计划、总结,教学反思的制定:(10分)以下各项要求,每次每缺一项扣1分: ①开学初制定教学计划,并按时上交; ②期末写好总结并按时上交; ③认真编写教案并按时签到:格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。 (如发现无教案上课者,每次加扣1分); 2、教育教学工作:(10分) 每月对教师采取不定时的教学常规检查,其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定,分别得10分、7分、5分。 ①教育环境: A、物质环境:提供丰富的材料和教育资源,供幼儿主动自由的探索,满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、活动准备); B、精神环境:在师生交往中建立良好的师生关系,为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境; ②组织活动方式与策略:引导幼儿积极主动的学习,能针对幼儿的能力差异进行个别指导,促进每一个幼儿在原有的水平上发展。 ③常规遵守:在活动中,幼儿能自觉遵守常规。 3、保育工作:(10分) 每月对教师采取不定时的保育工作常规检查,其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定,分别得10分、7分、5分。 ①生活技能指导:认真督促指导各环节幼儿生活技能。 (盥洗、上厕、收拾玩具及生活用具等) ②班级环境卫生:班级的教玩具卫生安全,按规定清洗、消毒,摆列整齐有序。 ③班级财产的管理:管理好班级幼儿的生活用具及教玩具幼儿发展情况:(10分) 每月对各班幼儿进行随机抽查,检验该阶段幼儿的发展水平,从而检验教师的保教效果。 (按原始记录汇总评定,测查合格率达到85以上、75以上、65以上,分别得10分、7分、5分。) 5、班级管理(10分) 每月幼儿园组织对各班班级常规进行评定,按汇总评定优、良、合格,分别可得10分、7分、5分。 ①班级计划实施:认真执行班级工作计划,有措施,班级工作有条不紊; ②班级常规:各环节有秩序地进行,幼儿自觉遵守常规; ③班级环境卫生:班级周边环境清洁卫生、教玩具排列有序; ④班级财产的管理:管理好班级幼儿的生活用具及教玩具; ⑤能认真处理好班级日常事务。 (三)加分 1、主动承担园组织公开课、观摩课、示范课。每节加2分。 2、有幼教经验材料或文本性论文在国、省、市、县、镇获奖或交流,每篇分别加5、4、3、2、1分。 在学校组织的活动中获一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加1分保质保量完成临时性工作加2至4分 三、业务学习 (一)基础分10分 扎实开展业务学习,做好学习笔记,书写认真,图文并茂,内容丰富,每月字数不少于1000字者记满分。 (二)扣分 1、书写不认真,内容单调,字数在100-500之间字扣6-7分。 2、书写不认真,内容单调,字数在500-800字之间扣4-5分。 3、书写不认真,内容单调,字数在800-900之间字扣2-3分。 四、安全管理 (一)基础分15分 (二)扣分 1、安全工作无记录,扣带班教师2分。 2、班级有安全事故发生,较轻微现象,扣带班教师3分。 3、班级有重大安全事故发生,造成不良后果,扣带班教师5分体罚、变相体罚幼儿,性质严重的,一人一次扣2分,引起家长到校上访一人次扣5分。 5、未坚持家长接送制度造成幼儿走失、发生安全事故的扣带班教师5分。 五、一票否决制 有下列情形之一者,一票否决,当月不得津贴: 1、班级有重大安全事故发生,造成严重后果,家长上访的校以上部门的。 2、因严重体罚学生引起家长到县级或县以上部门上访的。 3、受到县教育局通报批评的。 六,借调教师第一年发绩效工资百分之50。 第二年发绩效工资百分之30。 第三年不发。 七、量化实施办法 1、本办法由园长和行政人员共同考核。 2、学校拿出资金实行岗位津贴,同时作为年度评优树模、提拔任用的重要依据。 幼儿园美食节园长致辞 幼儿园美食节园长致辞尊敬的各位家长、各位老师、可爱的小朋友们: 大家下午好!今天我们满怀喜悦地心情欢聚一堂,以特别的形式来庆祝 “五一”国际劳动节。此时此刻,我的心情和大家是一样的:高兴、快乐、幸
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