长沙高速精细化施工管理指南(A1).doc

德令哈至香日德公路DXTJ-08合同段 精细化施工管理细则 施工单位： 武通路桥工程局第一工程处 合 同 段： 08合同段 日 期 ： 2013年08月12日 目 录 第一章　总　则 3 第二章　施工准备阶段精细化施工管理 9 1 场地规划 9 2 三通一平建设 10 3 驻地建设 12 4 测量放线 14 5 场地清理 16 6 拌和站 17 7 小型预制构件预制场 20 8 钢筋棚的设置 21 9 技术资料准备 21 第三章　路基工程精细化施工管理 23 1 施工准备 23 2 清表 24 3 挖方路堑施工 24 4 路基填筑施工 25 5 半填半挖路基 28 6 特殊路基施工 28 7 结构物处回填 33 8 浆砌圬工施工 36 9 高边坡防护施工 38 10 路基阶段性验收 39 11 其他要求 40 第四章　桥梁下部施工精细化管理 41 第五章　　桥梁上部构造精细化管理 44 1 桥梁预制场的选址与设置 44 2 桥梁预制场的平面布置 44 3 预制场的台座设置 44 4 预制梁的模板 45 5 预制梁砼施工 46 6 预应力施工 46 7 移梁和存梁 47 8 悬臂浇筑 49 9 支架式现浇 51 第六章　路面工程精细化施工管理 62 1 施工前的准备工作 62 2 水泥稳定底基层、基层施工 62 3 沥青混凝土面层施工 64 附件1分部（项）工程外观质量评定 69 附件2 长沙高速公路施工标志标牌 76 附件3工程管理处罚项目一览表 80 附件4工程质量处罚项目一览表 81 第一章　总　则 为了进一步提高的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识，根据国家、交通部及有关法律、法规，结合建设实际，特制定精细化施工管理手册。第一条 指导思想 通过建立、健全项目建设的各项管理制度，明确每位建设管理者的职责和岗位责任，明确每项工作的责任人，工作到位、责任到人，从而保证各项技术要求能够落实到位，实现项目管理的精细化。 第二条 主要依据 国家及交通部颁发的有关规范，规程和标准； 交通部《公路工程国内招标文件》范本； 湖南省交通厅、高速公路建设开发总公司的有关文件；湖南长沙高速公路建设开发有限公司的相关合同。第三条 实施目标 通过实施精细化管理，更新项目管理理念，项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工，确保各项施工规范得到严格执行，实现各项验收指标（实测项目、外观鉴定）均达到优良。 第四条 适用范围 本手册适用于的建设施工管理。 第五条 精细化管理实行目标责任管理 制订出具体目标，明确责任，给合项目管理目标按季度进行考核，促进项目管理精细化水平的提高。 第六条 建立健全质量保证体系，落实质量责任制度 1、应严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系。 建立“横向到边，纵向到底、控制有效”的质量自检体系，配备专职的现场项目负责人和施工经验丰富、熟悉规范和图纸的技术人员负责各级质量自检工作，严格执行“自检、互检、交接检”的作业程序，保证工程施工质量 2、落实工程质量终身制，做好工程质量登记记录。 分项工程开工前，建立分项工程质量终身制的台帐，并将分项工程质量终身责任细化分解、量化到人，层层落实质量终身责任制。对出现突出病害或发生重大质量责任事故的，应按照相关规定追究有关人员的责任。 第七条 建立以现场监理参加的分项工程为基础的技术交底制度 分项工程开工前，必须召开由现场监理参加的技术交底会；分项工程技术交底应当以书面交底为主，口头为辅。重要部位或较复杂部位，应另附翻样图纸，必要时结合实际操作进行交待；分项工程技术交底必须能够抓住关键、指导施工、预防事故、保证质量、提高技术素质；必须填写技术交底记录表（单），由交底人及被交底人签字，并送现场监理一份备案 第八条 建立健全各级安全管理机构，设立专职安全管理人员，落实施工作业分区安全管理 坚决执行“安全第一、预防为主、综合管理”和“管生产必须管安全”的原则，并结合实际情况，建立健全安全管理制度。 重要安全设施必须执行与主体工程同时设计、审批，同时施工，同时验收、投入使用的“三同时”原则。 施工人员须定期接受安全技术教育，熟悉和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方能持证上岗。从事爆破、电气、起重作业等特殊工种的人员，应经过专业培训，持证上岗。 建立危险源台帐管理制度，设置危险源告示牌。对危险源分施工阶段进行有针对性的重点检查制度。 第九条 建立隐蔽、关键工程档案制度 施工中的关键工序，隐蔽工程的施工，应按规范要求检测、填写工程检查记录表；还应分别用数码照相机或录相机将