- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑遗产12期 罗庆裕 浅析新建轨道交通运营筹备管理工作探讨
浅析新建轨道交通运营筹备管理工作探讨
罗庆裕
(深圳地铁集团 广东 518000)
摘 要:轨道交通是为居民提供高效的交通出行服务的一项庞大的交通基础设施系统。轨道交通项目不同于其他基础设施项目的特点,除投资大、建设周期长之外还有建成后需投入有序的运营的特点。为保证项目建设和运营的良好衔接,在项目建设同时开展运营筹备工作是项目特点的客观需要。为此,本文对新建轨道交通运营筹备的工作内容进行了相关探讨,以供大家参考借鉴。
关键词:新建轨道交通;运营筹备;管理工作
引 言:轨道交通建设的最终目的是为了正常运营,运营组织架构、运营管理流程比工程建设阶段更为复杂、更为庞大,为确保以后的运营机构的高效运作,更好的服务公众,体现出轨道交通的建设意义和价值,新建轨道交通的地铁公司应高度重视及早规划运营筹备工作,根据经验,运营筹备工作应在地铁开通前3-5年左右开始比较合适。运营筹备工作是一项复杂的系统工作,要组织好运营筹备工作,必须要有一个清晰、完整的思路。
1轨道交通的特点
轨道交通是世界公认的低能耗、少污染的“绿色交通”,是解决“城市病”的一把金钥匙,对于实现城市的可持续发展具有非常重要的意义。
轨道交通具有较高的安全性
轨道交通运行在自己专用的轨道上,与其他交通工具没有交叉点,不受其他交通工具的干扰,依靠先进的通讯、信号系统运作,较少发生事故。
轨道交通具有较高的快捷性
与常规公共交通相比,城市轨道交通由于运行在专用行车道上,不受其他交通工具干扰,车辆可以保持较高的运行速度,有较高的启、制动加速度,列车停站时间短,上下车迅速方便,而且换乘方便,从而可以使乘客较快地到达目的地,缩短了出行时间。
轨道交通具有较高的舒适性
与常规公共交通相比,城市轨道交通的车辆具有较高的运行稳定性,车辆、车站等均安装有空调、通风等设施,车站导向明确,自动售票机、自助终端等设备为乘客提供便利,因而具有较好的候车环境和乘车条件,其舒适性优于公共汽车、出租车。
轨道交通具有较高的准点性
轨道交通由于在专用行车道上运行,不受其他交通工具干扰,不产生线路堵塞现象并且不受气候影响,是全天候的交通工具,列车能按运行图的时刻表运行,在列车准点方面较有保障。 专业性程度强、安全等级高的设备自修,如接触网维修;经济性不强,市场化程度高的委外修,如玻璃、电灯维修等委托物业公司;专有技术强,市场力量薄弱的联合维修,如工务维修。
维保模式应因地制宜,结合当地上、下游产业链进行研究,应充分考虑与本地具有生产、供货能力的厂商及其他社会资源进行战略合作、分工。
与组织架构筹备工作相同,城市轨道交通维保模式也不是一成不变的,根据城市开通线路的多少,维保周期和任务量的大小可进行专业化发展,形成线网资源共享的维修基地。专有技术强,利润高的相关系统可以优先发展、产业化发展,对外经营。
(3)物料供应模式筹备
完成地铁维保工作必须有备品备件等相关物资来保证,物资供应模式的研究与组织架构和维保模式息息相关。传统的维保模式下,地铁第一条线路基本上设置大而全的物资总库,提前储备一定数量的备品备件。一方面对于培养自身队伍,储备技术人才创造了有利的条件,但另一方面造成了基础设施浪费,与社会资源
的重置。
地铁物料供应模式研究应与维保模式研究一体化进行,对于储运物资进行区分,避免大而全的资源浪费。同时,可与社会物流企业形成战略合作,形成供应链。
物资供应模式同样也不是一成不变的,在多条线路开通后,随着维保格局的变化,可引入企业物流理念成立自身的物流部门,对于物料供应部分进行整合。
2.2 人员筹备
人员筹备工作是整个运营筹备工作中耗时最长、贯穿运营筹备工作始终的一项关键工作,以大、中专院校代培职工为例,至少需要三年时间,因此及早开展人员筹备工作显得尤为重要。
根据地铁运营企业特点,其员工类型从招聘培训角度可以分为两类:
第一类是具有较高技术水平的工程技术人员,他们有专业技术职称,在公司机关业务部门和生产单位的技术管理部门工作。他们身处决策位置,对公司的经营效果起着重要作用。
第二类是技术工人,他们有各种专业生产技能,在基层生产单位从事列车驾驶、设备运行、车辆和机电设备检修等工作。他们是运输生产的中坚力量,对保证安全运营关系极大。
第一类技术人员、管理人员,应有较高的工作经验,大多数将通过猎头、调用、招聘等渠道到岗。第二类技术工人,要求其具有较高实际操作和处理问题的能力,一般应具有大、中专学历,一般可通过学校委培、社会招聘等渠道入职。人员培训的策略可分为:委托先期运营的地铁运营企业培训、自主办学、联合办学等。
(1)定岗定编及岗位职责
定岗定编与岗位责任筹备是确定运营管理体制、运作方式、人员规模、服务水平的重要工作。定岗定编与岗位责任应根据城市轨道交通有限公司运营组织架构推荐方案的管理体制编
文档评论(0)