对降低产品成本途径问题的研究一东方包装有限公司为例.docVIP

目 录 摘要 1 关键词 1 一、降低产品成本的意义及重要性 1 (一)成本是补偿生产的尺度 2 (二)成本是企业生存的保障 2 (三)降低成本对决策的影响 2 二、东方包装有限公司产品成本方面的现状分析 3 三、降低东方包装有限公司产品成本的建议 4 (一)降低物资采购成本 4 (二)降低原材料成本 4 (三)提高领导和员工的管理意识及技能 5 (四)建立健全科学的企业成本管理体系 5 (五)创新是节约成本的源泉 6 四、结论 6 参考文献： 7 对降低产品成本途径问题的研究——以东方包装公司为例 摘要：成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用,降低成本对企业的经营效益至关重要。有效地降低产品成本是企业生产经营的关键课题，对企业的生存和发展有重要的意义。降低成本能提高企业的竞争力，选择好的途径能有效的帮助企业在短期内降低成本。因此本文以东方包装公司为例对企业降低成本的途径进行探讨。 关键词：成本 降低 竞争力 降低产品成本的意义及重要性 企业在现代社会中要想在激烈的竞争中胜出，必须改进提高经济效益、降低产品成本。其原因如下：其一，降低产品成本是企业进行扩大再生产的基础。企业收入只有在扣除了产品成本和补偿其他的劳动耗费后，剩余的资金才能用于企业的扩大再生产。若企业的产品成本过高，企业收入与产品成本和其他费用相抵后，剩余的资金就无法扩大企业的再生产了。 其二，降低产品成本是加强企业经营管理的重要手段。产品成本是一项综合性指标，通过对产品成本的经济核算和分析，可以看到原材料的使用是否合理与节约、产品产量的增减变动、产品产量的提高与下降等。这些可以反映企业的管理工作，从而促使企业改善经营管理。 其三，降低产品成本是提高企业的竞争能力的重要条件之一。企业只有不断降低产品成本，节约人力、物力、财力消耗，选择适当的降低产品成本途径，才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。 具体而言，降低产品成本对于企业的重要性体现在如下几个方面： (一)成本是补偿生产的尺度 为了保证企业再生产不断进行,必须对生产耗用,即资金耗费进行补偿。企业是自负盈亏的商品生产者和经营者,其生产耗费是用自身的生产成果,即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。企业在取得销售收入后,必须把相当于成本的份额划分出来,用以补偿生产经营中的资金耗用。这样,才能维持资金周转按原有规模进行。如果企业不能按照成本来补偿生产耗费,企业资金就会短缺,再生产就不能按原有的规模进行。因此,降低成本是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。无论在什么情况下,只要降低成本就能增加利润。在收入不变的情况下,降低成本可使得利润增加;在收入增加的情况下,降低成本可使利润更快增长;在收入下降的情况下,降低成本可抑制利润的下降。可见,成本作为补偿生产耗用的尺度,对经济发展有着重要的作用。 (二)成本是企业生存的保障 成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在企业内部低成本可以降低企业的产品价格,提高企业在市场上的竞争力,使企业获得更多的利润。如果企业的经济正处于萎缩阶段,那么降低成本对企业的继续生存更为重要。通常提高售价会引发经销商和供应商相应的提价要求,而降低成本可避免这种外部压力。企业降低成本的各种活动,都是为了实现经营战略设定的目标利益而进行的,实施成本策划,正确运用价值分析达到降低成本的目的,从而实现利益目标。因此,成本策划作为改善成本手段的同时,也是实现利益目标的手段。 (三)降低成本对决策的影响 降低成本对企业的决策具有一定的影响。努力提高在市场上的竞争力和经济效益,是社会主义市场经济条件下对企业的客观要求。要做到这一点,企业首先必须进行正确的生产经营决策。而进行生产经营决策,需要考虑的因素很多,成本是其中首先应考虑的主要因素之一。这是因为,在价格一定的前提下,成本的高低直接影响着企业盈利的多少;而较低的成本,可以使企业在市场竞争中处于有利地位。 二、东方包装有限公司产品成本方面的现状分析 东方包装有限公司，是一家私营独资企业，属于中小型企业，拥有国内先进的纸箱加工设备。公司生产各种包装纸箱，主要包括：各类纸箱，彩盒，啤酒盒，展示盒，食品包装纸箱等。该公司从整体看是属于盈利的，与其他合作公司签订合同，每年销售大量纸箱盒子。但是该公司存在大量缺陷，具体有以下几点： A东方包装公司没有严格控制采购成本，采购时忽略供货市场供求关系，采购物资没有与市场信息接轨，公司业务方面没有良好的固定客户群体，这一切都造成采购成本居高不下。 B近年来我国发展迅速各种原材料供应紧缺，而且一没有单位材料消耗定额，二没有编制完工预算，三考核力度不过关。直接导致生产成本的上涨，公司利润减少。 C东方包装公司管理体系不健全，领导和员工的管理意识及技能有待提高，人力资源开发十分