团队标志设计及团队章程.pptVIP

团队标志 标志说明 金黄色的背景象征财富，我们的团队价值在于为企业创造价值，为社会创造价值，也为实现自我价值为目标。 蓝色的波纹代表海浪，既说明我们有海纳百川的气度，也象征我们有包举宇内的雄心。 初升的太阳代表着朝气、活力和光明，寓意我们的团队经过种种历练，必然会如日中天。 争斗的双鹰标志，说明了我们团队的个性，如果不想死于安乐，就会想办法生于忧患。 团队名称 睿深（reason)营销咨询公司 中文名睿深，是睿智深远的缩写，说明我们团队是一支高素质的专业团队，既有敏锐的市场洞察力，也有长远的市场把控力。 英文名reason，作名词有理由、动机、理性、道理、推断力的意思；作动词有推理、推论的意思。说明我们对于策划的态度是科学的、严谨的。合适的理由是吸引客户的关键；客户的动机是我们把握市场的导火线；推断力则是我们立足市场的根本。 团队人员分工 CEO孙兴博 主要职责 ：一是对公司所有重大事务和人事任免进行决策。二是营造一种使员工愿意为公司服务的企业文化。三是把公司的整体形象推销出去。 客服部：徐蕊 龚会娇 主要职责：发掘新客户，维持老客户，并对已策划的方案进行跟踪调查，了解其成效。 市场调研部：张盼 张红薇 主要职责：根据客户的要求进行相应的市场调查，相关资料的收集（如客户公司内外部环境，竞争对手情况，市场前景等） 编辑部： 张亚军 郑新洁 主要职责：对收集的资料进行整理分类，并根据策划部门的要求拿出最后的文书方案。 技术部门：刘晓来 高大伟 主要职责：调研资料的数据分析 平面设计 技术参数检测 策划部门：全体成员 主要职责：分析市场营销机会 研究选择目标市场 制定市场营销计划 策划流程 客服部：市场开发 技术部：模拟推演 可行性分析 CEO确定任务 总目标以及战略把控 客服部：监控营销策划方案的实施 反馈市场信息，以便进行及时的完善和补救 策划部：确立目标 进行策划 编辑计划 技术部：数据分析 编辑部：整理分类 市场调研部：调研 技术部：对营销效果进行评价（目标达成率、效果递进率、战略影响力） 团队章程 第一章 总则 第一条 为了保障公民的自由，维护公司的合法权益，加强对公司的登记管理，促进社会主义物质文明、精神文明建设，制定本条例。 第二条 本条例所称公司，是指中国公民自愿组成，为实现团队成员共同意愿，按照其章程开展活动的盈利性社会组织。国家机关以外的组织可以作为公司成员加入。 ?第三条 我公司所有成员必须遵守宪法、法律、法规和国家政策，不得反对宪法确定的基本原则，不得危害国家的统一、安全和民族的团结，不得损害国家利益、社会公共利益以及其他组织和公民的合法权益，不得违背社会道德风尚。 ? 员工权利 1、公司管理实行民主化、透明化，员工可以对团队制度发表意见和建议，群策群力共同完善团队制度。员工可在论坛上提出对上司工作的质疑，在良好对话气氛下，共同解决问题。 2、员工可参与公司管理活动，为公司贡献自己的力量。 3、员工可报名参加公司组织的各类活动。4、为公司作出贡献的员工获得一定的奖励。 5、员工享有国家规定的所有法定假日，以及公司奖励给具有特殊贡献员工的季度、年度休假。 6、在公司规定的范围内，员工享有自主设计办公空间的权利。 7、员工享有公司组织的培训、晋升机会。 8、员工子女享有公司为员工提供的商业保险。 9、员工享有自由加班的权利。 10、每天提前完成工作的员工，享有提前下班的权利。 11、在部影响工作的前提下，员工之间可以自由恋爱。 12、公司提供自助西式午餐，凡我公司员工均可享用。 员工义务 自觉维护公司形象 不迟到、不早退 保持办公环境整洁干净 用语文雅，待人礼貌 同事之间友好和睦 不得在办公室内抽烟、喝酒、打扑克 用餐期间禁止浪费、拥挤、喧闹 奖惩 第一条 本公司员工的奖励分为奖金、记大功、记功、嘉奖。 　　(一)员工有下列情况之一者，可酌予奖励或功大功。 　　 1、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。 　　 2、办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。 　　 3、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。 　　 4、在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。 　　 5、对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发制止者。 　　 6、研究改善生产设备，有特殊功效者。 　　(二)员工有下列情况之一者，可予记功。 　　 1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 　　 2、执行临时紧急任务能依限期完成者。 　 3、协助第(一)项1至3款人员达成任务确有贡献者。 　 4、利用废料有较大成果者。　　 (三)员工具有下列情况之一者，可予嘉奖。