贵州日报报业集团发展战略分析word格式论文.docxVIP

从1990年开始，全球报业开始逐步衰退，报纸发行数量开始逐年下降，报纸广告也逐渐萎缩。2008年随着全球金融危机的冲击，网络等新技术媒体不断的涌现，全球报业更是已经走到了一个转折点上。面对这场危机，历经风雨的中国报业面临着市场的严峻考验。报业作为传统媒介早己失去了昔日的优势地位。特别是近几年来，随着传媒改革进程的加快，整个传媒市场的竞争已经表现为综合实力的竞争，这种竞争在一定程度上是战略思维和战略定位的竞争，可以说中国的传媒己经步入战略竞争时代。特别是对于传统的报业而言，战略选择己是能够保持竞争优势的少数手段。本文从贵州日报报业集团的实际出发，根据中国报业的发展趋势，运用各种数据分析、案例研究、问卷调查、比较分析以及数理统计等方法，对贵州日报报业集团的外部环境因素，自身的优势、劣势、机会和威胁以及竞争对手等的情况进行了具体的分析。针对报业市场的格局状况，自身的体制和制度上的弊端、人力资源结构的不合理、报纸产品缺乏强有力的市场号召力、经营结构单一等，明确提出了贵州日报报业集团的发展战略选择：市场渗透和市场开发的战略；水平多元化和垂直多元化的战略；成本领先战略和差异化战略。并且结合贵州日报报业集团的发展目标，从制度建设、企业文化方面提出战略实施的制度支持和具体的实施途径关键词：贵州日报报业集团，市场状况，战略分析，战略选择，制度支持分类号：F270.7Since1990,theglobalnewspaperindustryhasbeguntodeclinegradually,newspapercirculationbegantogodownyearbyyear,andnewspaperadvertisementisshrinkingbydegrees.In2008,withtheimpactoftheglobalfinancialcrisisandcontinuousemergenceofnetworkmediawithnewtechnologies,theglobalnewspaperindustryhasevenreachedaturningpoint.Facingthiscrisis,theChinesenewspaperbeneaththosestormyskiesareconfrontedwithamarketableseveretest.Asatraditionalmedia,the presshasbeen out ofitsformer dominancefora longtime.Especiallyinrecentyears,withthemediareformprocessspeedingup,theentiremediamarketcompetitionhasbeenmanifestedinthecompetitionofcomprehensivestrengthandsuchcompetitiontosomeextent,isthatofstrategicthinkingandstrategicpositioning.ItcanbesaidthatChinasmediahasalreadyenteredaneraofstrategycompetition.Especiallyforthetraditionalnewspaperindustry,thestrategicchoiceisalreadythefewmeansofmaintaining thecompetitive edge.Inthispaper,tothepointofGuizhouDailyNewspaperGroupsactualconditions,accordingtothedevelopmenttrendofChinasnewspapering,usingavarietyofdataanalysis,casestudies,surveys,comparativeanalysis,mathematicalstatisticsandsoon,makesspecificanalysisaboutGuizhouDailyNewspaperGroupsexternalenvironmentalfactors,theirownstrengths,weaknesses,opportunitiesandthreats,aswellastheircompetitors’situation.Aimingatthepatternconditionsforthenewspapermarket,itsownsystemandsystemshortcomings,irrationalhumanresourcestructure,thelackofpowerfu