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志存高远，为实现扬帆集团的发展战略目标而努力奋斗 扬帆集团已经走过了20多年的风风雨雨，奋勇争先、顽强拼搏，以气吞山河之势挺进了新疆民营企业30强，在业界有着良好的口碑，创造了一个又一个令人瞩目的成绩。有过成功、有过辉煌，但是扬帆人不骄傲、不浮躁；有过挫折、有过坎坷，但是扬帆人不气馁、不灰心。在平坦的道路上我们有信心走的更稳、走的更快，在泥泞的道路上我们有决心走出羁绊、走出泥潭。扬帆集团已经克服了发展初期的种种困难，突破了发展中期的瓶颈制约，目前正处在持续发展的黄金时期、快速发展的上升阶段，以昂扬的斗志、奋发向上的精神，胸怀远志、心寄未来，为战略目标的实现而努力奋斗。 为了稳固已取得的来之不易的成绩，不断塑造扬帆品牌，铸造精品工程，把扬帆集团打造成百年企业，董事会高瞻远瞩、高屋建瓴，意识到单一的房地产发展的局限性，审时度势、运筹帷幄、科学决策，用超前的眼光及时调整，战略转型，紧跟时代脉搏，整合资源、创新发展，远远走在了同行业的前列，合理布局、强势扩张，采取多元化发展格局，率先建立了集团管控模式，以提高企业应对市场的抗风险能力和抗压能力。董事会早在2007年就卓有远见的提出了“四足鼎立”的发展目标，于2003年组建了库尔勒市殡仪馆，2007年成立了玉枝果公司，2009年成立了梨城花园酒店，至此以房地产开发、酒店餐饮服务、农林果品业发展、殡葬服务和公墓建设及销售的产业战略格局已初步形成。 在2008-2009年世界金融危机以及2010年至今国家对房地产宏观调控政策的压力下，房地产开发企业受到了前所未有的冲击，我们的房地产经营也受到了很大的影响，制约了房地产业进一步的发展。而此时扬帆集团“四足鼎立”的战略格局已逐步完善，四个行业的发展均取得了长足的进步，规模化效益日益凸显，集团化经营的优势得以完美体现，逆势突围、顺势而上、抢先发展，抓住了前所未有的机遇，创造了新的利润增长点，为集团公司的长期稳健持续发展奠定了重要基石。 为了实现扬帆集团的宏伟目标，董事会多次探讨商议，于2010、2011年提出了“集约经营、效益经营”的管理原则和转变观念、创新发展的经营理念，2012年董事会结合各生产经营性企业当前的发展现状以及内外部经营环境和各自的行业发展趋势，制定了定位准确、切实可行、措施详细的发展战略规划。扬帆集团经过三至五年的发展，整体综合实力将得到较大的提升，市场竞争力将得到较大的提高，以房地产为支柱产业的集团公司逐渐转化为以房地产开发、酒店服务、林果业以及殡葬服务的多产业的全面发展、齐头并进的多元化集团企业。“四足鼎立”的战略目标全面实现，每足都能得到均衡发展，并能有效地预防和转化经营风险，增强了企业的抗风险能力。 随着企业经营效益的提高，以及企业稳步健康的发展，企业员工将是直接的受益者。从2006年开始公司董事会通过一系列的优惠政策提高中层以上管理人员的待遇，通过赠送干股、增加企业年金、购房优惠等政策来激励员工的工作积极性和增强主人翁责任意识，这些政策随着企业经营效益的提高，将逐步扩大普及范围，最后政策将惠及普通员工。根据董事会的规划要求，未来三至五年时间，员工的平均工资收入将提高0.5-1倍，福利待遇将达到同行业中领先水平。 扬帆集团的发展规划明确，战略蓝图清晰，未来发展前景广阔，前途发展潜力巨大，四足企业并驾齐驱。然而要实现这样的目标，就要求我们每个董事想企业之所想、谋企业之所谋，为扬帆的发展竭尽所能、披荆斩棘。同时也要求我们每个员工与企业同甘共苦，心往一处想、劲往一处使，精诚团结、奋斗拼搏，为扬帆的明天奉献自己的知识和才华，做好自己应尽的责任。我作为董事，扬帆集团的一份子，为能在这样前途光明、发展巨大的企业工作，感到非常的骄傲与自豪，我一定倍加珍惜、勤奋工作、以企为荣，争做敬业爱岗的带头人，为扬帆集团的大发展付出自己的一份力，我坚信扬帆集团的明天会更加美好。同时我也感到了身上所压的担子、所肩负的责任，这就要求我们每一个人都踏踏实实的做好每一项工作，从小事做起，小事中看责任，责任中无小事，做一位有担当、敢负责、有见识的扬帆人。 志存高远，实力见证未来。我相信在董事会的领导下，扬帆集团一定会抢抓机遇、开拓创新、锐意进取，发扬时不我待、只争朝夕的拼搏精神，乘着对口援疆之风，利用三河贯通的大好环境，带领全体员工奋发图强，努力实现扬帆集团的宏伟蓝图，向具有优秀企业文化和优势竞争力的大型企业迈进，为巴州建设独具特色的国际性、现代化宜居的库尔勒城市再立新功！ （董事 陆晓）