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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 网站建设 网站维护 网站推广 团队建设 一、网站建设 网络运营部在2008年里策划了神农信息网的三次改版,数十次的调整。让我们一起来回顾一下神农网的成长过程: 出生了、满月了、一岁了、上幼儿园了、上小学了…… 1、从无到有,神农网诞生 2、伴随“神农行动”的推进,神农网初具雏形 3、由网运部策划的第一个网站版本——神农网2.0版 4、符合web标准,融入SEO观念的版本--神农网2.1版 5、现在的神农网——“内容为王” 不足: 1、网站主题不明确,我们想给用户的是什么? 2、用户交互不完整,用户体验不好 改进办法: 1、加强对用户需求的调研,规划符合公司整体目标的栏目设计 2、设计完整的用户交互流程 3、改善页面的用户体验,一切以方便用户浏览、使用为目的 二、网站维护 网运部在人员配置不整的情况下,一直努力保证着网站日常信息的更新,到目前已实现7*8小时信息更新,八大栏目更新情况如下: 栏目 频道 数量 工作内容 新闻中心 (10664篇新闻) 热点专题 241 原创新闻(共计21期专题) 市场行情 6608 采集、编辑、发布 农业新闻 3387 采集、编辑、发布 政策法规 428 采集、编辑、发布 供求信息 供应信息、求购信息 3681 发布、审核 推荐企业 种植、养殖、加工、贸易 70 联系、整理、发布 神农视讯 224 切割、编写、发布 农技推广 (262条信息) 神农致富经 97 采集、编辑、发布 新技术推广 66 采集、编辑、发布 农产品推荐 61 采集、编辑、发布 视频点播 38 采集、编辑、发布 资讯产品 电子报 131 整理、发布 神农服务 (236条信息) 专家咨询 126 解答、采集、编辑、发布 小额信贷 10 采集、编辑、发布 农业保险 100 采集、编辑、发布 关于神农 114 收集、编辑、发布 总计更新网站信息:15382条 1、信息针对性不够 2、原创性不够 3、数量不够 由于编辑人员始终不够,但在“内容为王”的年代,这些不足是必须改进的。所以在提高工作效率的基础上,2009年我们将采用采集、编辑相分离的办法,用机器采集,人员编辑的手段来解决这些问题。 不足: 改进办法: 三、网站推广 1、线上推广(时间:从8月份开始) 主要采用线上免费推广方式,使用有哪些信誉好的足球投注网站引擎优化、链接推广、论坛推广、博客推广、行业导航推广等多种推广手段。目前这种线上的免费推广已经成为网运部的常态工作。 2、线下推广(时间: 2008年10月份通过与武汉农博会的合作) 策划组织了神农网在第五届武汉农博会上的宣传推广活动,该活动是网运部成立以来策划的第一次线下推广,活动圆满结束,并取得了不错的效果。 3、推广效果 指标 推广前 推广后 神农网访问量 IP:5个/日 PV:22PV/日 IP:450个/日 PV:2000 PV/日 有哪些信誉好的足球投注网站引擎收录量 百度:341 谷歌:61 百度:3520 谷歌:2420 PR值 无 2 关键词排名-神农 百度排名第21页 谷歌排名第23页 百度排名第一页第9位 谷歌排名第2页第3位 关键词排名-神农网 百度排名第8页 谷歌排名第10页 百度排名第一页第2位 谷歌排名第一页第5位 Alexa排名 无 541万 真实注册用户数 0 119个 企业自主发布推荐 0 34家企业 用户自主发布供求 0 30条/日 1、推广手段没有运用充分 2、推广力度不够 3、网站内容黏着度不够,导致没推广就没流量 2008年的网站推广应该说取得了一定的成绩,但还远远不够,原因有多方面的,网运部会在2009年加强内容建设和推广力度,希望公司在人力、财力方面给予一定的支持。 不足: 改进办法: 四、部门建设 问题:人员流动频繁,人员结构不稳定,部门的建设缺失。 对策:为了保证网站信息的日常更新,提高更新效率,建立日常推广机制,并在此基础上在来寻求进一步的发展,搭建运营团队。2008年做了以下工作: 1、年底网运部根据现实确立了部门现阶段组织架构:编辑与推广两大岗位,围绕两大岗位建设团队; 2、基础工作流程化,以提高工作效率。编写了“网络运营部员工手册”,包括四大部分:“网运部后台操作手册”、“网运部编辑手册”、“网运部推广手册”、“网站更新要求及规范”。 2008年即将过去,在这过去的一年里,应该说网运部取得了一定的成绩,网运部的每位成员为此都付出了努力。但就结果来说,并非很理想。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。 2009年网络运营部将为打造中国最顶尖的农业信息网络平台而继续努力! 五、总结 网络运营部 2009年工作目标 围绕公司总体目标,设计规划新版神
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