市场经济与敏捷制造.docxVIP

面向市场经济的敏捷制造摘要：在市场经济与经济全球化条件下，企业与消费者所追求的私利日益增多，日益复杂，并且可能代表一个社会最好的利益。这就要求企业提高对市场变化的快速反应能力，满足顾客需求。除了充分利用企业内部资源外，还可以充分利用其他企业乃至社会的资源来组织生产。面向市场经济的敏捷制造，从生产技术到管理技术都将着眼于获取长期利益，在激烈的市场竞争中赢得胜利。关键词：敏捷制造；企业资源计划；企业产品配置；柔性决策组织；虚拟企业；人力资源Agile manufacturing-oriented of market economyXu zhenlin(ShenYang Ligong University Economics and Management CollegeShenyang liaoning)Abstract: In the conditions of market economy and economic globalization, businesses and consumers to pursue self-interest growing number of increasingly complex, and may represent the best interests of a society. This requires enterprises to improve their ability to respond quickly to market changes to meet customer needs. In addition to the full use of internal resources, you can also take full advantage of the resources of other businesses and the community to organize production. Market-oriented economy, agile manufacturing, from production to management techniques will focus on obtaining long-term interests in the fierce market competition to win.Keywords: agile manufacturing; enterprise resource planning; enterprise product configuration; flexible decision-making body; virtual enterprise; Human Resources一.市场经济条件下敏捷制造的必要性市场经济，一种完全由自由市场的自由价格机制所引导的产品和服务的生产及销售的经济体系，市场将会透过产品和服务的供给与需求产生复杂的相互作用，进而达成自我组织的效果。市场调节是自发的，有时也是盲目的，企业如何在不确定的市场条件下以最短的时间开发出高质量及用户所能接受的价格的“新”产品，如何快速推出具有领先技术的新产品去获取高额利润，这些已然成为企业间竞争的焦点。产生于上世纪九十年代的敏捷制造就是不断采用必威体育精装版的标准化和专业化网络和专业手段，以高素质、协同良好的工作人员为核心，在信息集成及共享的基础上，以分布式结构动态联合各类组织，构成优化的敏捷制造环境，快速高效地实现企业内外部资源合理集成及生产符合用户需求的产品。在市场经济条件下，面对多变的国内，国际经济环境，敏捷制造作为一种生产战略，有利于提高企业市场应变能力，能够对市场需求作出快速及时的反应，从而可以帮助企业把握每个稍纵即逝的市场机会，在竞争中占有优势；在经济全球化的今天，敏捷制造可以增强企业产品开发、制造能力；同时，敏捷制造要求企业组织机构减少层次、扁平化、权力下放；并能利用动态组织方式，重构人员职能、各部门之间的关系、新的工作小组配置和合作方式等，从而提高企业的组织的效率；敏捷制造，使产品生产由推式转变为拉式，让市场推动制造，借助信息化系统的支持，通过企业与顾客以及供应商、销售商建立一种长期稳定的、全面合作关系，实现JIT，从而提高生产的效率和效益。二．市场经济与敏捷制造的生产技术1.敏捷制造的企业柔性制造理念在敏捷制造模式下，实现目标不仅仅依靠供应者自身的努力，而且要与购买者合作。顾客在与供应商的长期合作中寻求购买其技能、知识和专业经验，并能适时地参与制造。在这种新模式中，制造理念已由大规模标准化制造方式向大规模定制化制造方式转变。在市场营销上，从用户的需求出发，为用户提供最合理的解决方案，树立“双赢”的企业合作观念。在产品设计上，