卓越管理沟通技巧 穆晓军.pptxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
卓越管理沟通技巧 穆晓军

卓越管理沟通技巧;何谓沟通?;沟通能力是职场最重要的核心竞争力;是什么,为什么,怎么办!;沟通是一个互动的过程;符合相互关系、实现工作目标的才是有效沟通;提高理解力是有效沟通的前提;对谁说,说什么,怎么说;卓越管理沟通三大要素;建设性:如何向上司请示汇报?;建设性汇报意味着:为了目标想办法!;同事不配合工作怎么办?;管理沟通的至高境界是:顾问;明确性是管理沟通的常态;明确性要求:表述清晰完整;帮助对方建立工作计划;书面沟通明确性较高;菜鸟员工的专业短信;沟通的策略性是工作艺术;什么叫同理心沟通?;善于从关心对方的角度沟通;策略性:不是逢迎,而是启导;最重要的知识是方法!;沟通矩阵是一种系统的沟通方法;中国式沟通:让人生更加美丽精彩;建设性,确定性,策略性;听说读写;;;正式化,非正式化

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档