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怎样做好验收管理工作的准备
怎样做好验收管理工作的准备? (1)组织准备。????为了加强进口成套设备和引进技术设备验收管理工作,必须做好组织准备,落实领导班子。根据进口项目的规模大小,建立相应的引进办公室或指定职能部门负责全面工作。自上而下把引进和验收领导工作具体落实到项目负责人,要明确各有关部门的分工,健全各工作班子。由国外来人共同开箱检验或来人指导安装,负责调试的项目,引进单位要指定现场总负责人和一位检验和技术总负责人。设备到货数量较大的,还要专门成立一个接运班子,负责联系外贸各有关部门的衔接工作。各级班子落实后,名单要报出入境检验检疫机构,以便加强联系,协调检验验收工作的开展。(2)制度准备。????①建立各项工作和记录制度:包括港口、车站、机场等接运记录,运输情况记录,开箱检验(含安装、调试、考核)计划表、进度表,开箱检验(含安装、调试、考核)工作记录。????②建立有关协议和会签制度:包括国外来人共同开箱验验或指导安装调试的会签单或备忘录,设备存在问题的处理协议,卖方委托买方整修工料表等。????③建立汇报制度:包括进口设备和引进项目到货进度、检验验收(含安装、调试、考核)进度、发现问题等及时编写月报或周报,综合报告或简报,及时向主管部门汇报并抄报出入境出入境检验检疫机构备案。(3)技术准备。????进口单位对进口设备和引进项目必须做好有关的技术准备,要全面收集好合同(及附件)及合同约定应由国外提交的各项技术资料。如基础图纸线路说明,电路图和 或气、液连接图,易损件的图纸及说明,备件目录,设备质量证明书,安装调整和操作维修手册等。引进成套设备或技术比较复杂的生产线,还必须制订检验验收大纲。要掌握好有关出国考察,出国监造,出国检验及合同技术谈判,技术交底时国外所提供的技术资料。项目负责人和现场检验负责人要熟悉合同中有关检验验收条款及技术资料的主要内容。开箱检验人员和参加设备安装人员必须事先熟悉国外运单,国外发票,保险单,国外提供的装箱明细单,出厂检验质量证明和设备安装、调试,使用保养,维修等技术说明,必要时由有关人员进行技术培训。凡经过出国培训的人员,回国后必须参加设备的检验验收安装调试等工作。(4)做好引进技术设备的四个同步。进口单位对进口设备和引进项目在事先应考虑做到四个同步,以便在进口到货时及时开展检验验收和安装调试等各项工作,以及及时交工投产,提高进口设备和引进项目的效益。4个同步的要求是:????(1)引进技术设备与工厂基建土建同步。????(2)引进技术设备与国内配套设备同步。(3)引进技术设备与人员培训同步。????(4)引进技术设备与生产原料、材料同步进口设备检验的一般规定和内容是什么进口设备检验与其他进口商品检验一样,其一般规定,可以概括为如下几点:必须明确进口设备的检验内容或项目;必须掌握进口设备检验的有效期限;必须了解进口设备检验时所执行的检验标准或检验依据;必须了解进口设备各检验内容的检验地点及其检验方法;必须了解进口设备经检验发现问题时,进行索赔交涉的途径、步骤及注意事项。????进口设备检验的内容主要为品质、规格、数量、重量和包装,以及是否符合安全要求,具体地说可包括以下内容:单台设备名称、型号、牌号、品质、规格和数量,各台设备组成成套设备或整条生产线后的品质、性能和效能;设备附件、备件及零部件的名称、型号、规格和数量;试车用原料、材料的品质规格和数量。包装材料、包装方式、包装种类、内外包装完好程度、外包装上所刷唛头标记、包装内衬垫、隔离、防锈、防潮、防震、固定或其它防护措施;有无残损、短缺或错装情况等。如涉及质量安全的还应检验其安全性能。进口设备检验的有效期限怎样掌握?掌握进口设备检验的有效期限,包含二个含义,一是索赔有效期,有关到货的外观质量、化学成份、物理性能、数量和残损等,必须在索赔有效期内完成检验出证工作;二是质量保证期,有关材质、精度、性能、效能等需经过运转使用才能发现质量问题的,可在质量保证期内检验出证。索赔有效期和质量保证期的长短,起始日期的计算,应当根据合同约定办理。一般海运的进口设备,其索赔期限和质量保证期是从卸毕日期起计算,而空运及陆运的进口设备,其索赔期限和质量保证期都是从进口日期起计算。进口设备的索赔期大致是90天或120天,质量保证期多为1年。进口设备检验的标准或依据怎样掌握?由于进口设备多为非标准产品,往往没有国家标准,也没有国际通用标准可循。因此进口设备检验时所执行的标准或依据与一般进口商品相比,既有共同点,也有不同点。具体检验掌握:有关进口设备的数量、规格,型号检验(包括附件,零部件,备件及试生产用原材料的数量,规格)是按照合同,发票,装箱单中所列内容进行;在设备安装,调试过程中,则按照设备的技术图纸,安装手册或说明书等技术资料中所列内
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