精品-2011XX食品有限公司奖惩管理制度(DOC 32页).pdfVIP

来自资料有哪些信誉好的足球投注网站网() 海量资料下载 奖惩管理制度 奖惩管理制度 奖奖惩惩管管理理制制度度 一、总则 第一条 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工行为，营造良好 的公司环境，激励和鞭策全体员工奋发向上，创造优秀的工作业绩，特制订本制度。 第二条 本制度适用于****食品有限公司及其下属子公司的所有员工。 来自资料有哪些信誉好的足球投注网站网() 海量资料下载 第三条 奖惩原则 （一）奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的职位描述及工作目标等。其他 管理规定所涉及之奖惩均需依照本制度执行。 （二）奖惩及时的原则：为及时鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖 惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 （三）奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公平，达到应有效果，奖惩结果必须公开。 （四）有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工人人平等， 一视同仁。 （五）精神鼓励和物质鼓励相结合，教育和处罚相结合的落实原则。 第四条 员工所受奖惩，将记入人事档案，在员工考核、晋级时作为重要参考依据。 第五条 公司在职员工的奖惩采取累计与功过相抵的方式，具体如下： � 奖励累计：一年（以公司财年为准）内累计通报表扬3次，作为记小功1次；累计记小功3次， 作为记大功一次。 � 处罚累计：一年（以公司财年为准）内，累计警告3次，作为记小过1次；累计记小过3次，作 为记大过一次；累计记大过3次，且经公司核定者，予以降职、辞退或除名。 � 功过相抵：一年（以公司财年为准）内，记小功1次可与记小过1次相抵；累计记小功3次可与 记大过1次相抵，每人每年限抵一次。功过相抵是指档案记录中行政奖励及处分，不影响经济奖 励及处分的执行。 � 员工如主动有效的推动奖惩事件时，则可根据推动后得到的结果给予不同程度的表扬或奖励。其 范围包括但不限以下内容： � 对于部门（中心）发现并主动提报的员工处罚，公司会酌情减轻对当事人员的处罚；同时处罚金 额的20%以奖励的形式计入该部门的活动经费。 � 因奖惩事件造成公司损失未能及时追回时，员工主动帮助追回其部分损失或全额损失。 - 1 - 来自资料有哪些信誉好的足球投注网站网() 海量资料下载 第六条 奖励分为经济奖励、行政奖励；经济奖励包括奖金、奖品；行政奖励包括通报表扬、记小功、 记大功。 第七条 处罚分为经济处分、行政处分两种；经济处分分为罚款、补偿；行政处分分为警告、记小过、 记大过、降级、除名。 第八条 由于员工违纪/失职造成公司利益损害的，视情节轻重给予罚款或要求补偿公司部分或全部损 失；对同类问题反复重犯的人员，可加重惩处； 第九条 总公司（虹梅区域）奖惩的执行部门是行政管理部、总公司（九亭区域）奖惩的执行部门是九 亭人事行政部；子公司奖惩的执行部门为人事行政部；处罚/补偿款项的收缴与核对执行部门是 总部/子公司财务部；需在工资中扣除或发放的奖惩款项执行部门是薪资绩效部/人事行政部；各 执行部门的责任详见第三节“奖惩管理的执行”。本制度中的“公司”是指总公司或子公司。 第二节 奖惩条款 一、奖励条款 第十条 对经认定一条或多条功绩者，公司给予通报表扬，可视功绩大小给予10-500元的经济奖励： 1、品行优良、工作认真、恪尽职守，为员工楷模者； 2、积极协助同仁，事迹具体； 3、拾金不昧，使个人或公司免受经济或财产损失者； 4、遇突发事件，处理得当及对危害公司权益之事件能事先预防或举报，减免公司损失者； 5、主动维护公司纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者； 6、工作努力、业务纯