企业员工交接管理办法.docVIP

公司人员交接手续规范 （称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员） 1．主管人员应就下列事项分别造册办理移交 （1）单位人员名册； （2）未办及未了事项； （3）所主管财务及事务。 2．经管人员应就下列事项分别造册办理移交 （1）所经管的财物事务； （2）未办及未了事项。 3．一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交，二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交； 4．本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定； 5．主管人员移交应于交卸之日将第三条规定的事项移交完毕； 6．经管人员移交应于交卸之日将第四条规定的事项移交完毕； 7．主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报； 8．经管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报； 9．各级人员移交应亲自办理，其因特别原因，经核准后,指定负责人代为办理交卸时，所有一切责任仍由原移交人负责。 10．各级人员过期不移交或移交不清者,责令于10日内交卸清楚，其缺少公物或至公司受损失者应负赔偿责任。 附表1 公司会计人员交接手续规范 1．根据公司《会计制度》规定，为了明确责任，公司人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的，不得调动或者离职； 2．接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项； 3．会计人员办理移交手续前，必须及时做好以下工作： （1）已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应当填制完毕； （2）尚未登记的账目，应当登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人员印章； （3）整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面材料； （4）编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和物品等内容；实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据及磁盘等。 附表2 仓库主管的交接总的概括为日常的工作重点和工作事项等，主要确认以下几方面： 1.仓库正在推进事项和待完成事项的交接 主要指的是你在职期间正在推动的一些工作事项和正在处理的一些工作事项等； 2.仓库料帐管理的帐目交接； 3.仓库日常使用的各项表单（含电子表单、文书、作业流程的存档等资料的交接）； 4.工作期间所领用或分配给仓库主管的一些工具（如计算器、电脑、办公桌椅的钥匙、个人配发的对讲机、小灵通等）的交接； 5.日常工作当中使用的一些个人帐号等交接； 6.人员必威体育精装版组织架构交接； 7.其他与工作有关的一些应交接的事项。 附表3 员工离职工作交接表 员工离职工作交接表 个人资讯 姓名 加入日期 直接主管 身份证号码 家庭住址： 联系电话： 合约解除日期（年/月/日） / / 最后工作日（年/月/日） / / 所在工作部门 工作相关资料/工具 ( 已交还 ( 没有 应收帐款是否已结清(仅对营销人员适用) ( 已结清 ( 没有 是否存在有任何交接事宜 ( 有，请详细说明 ( 没有 直接主管签字/日期 部门经理签字/日期 财务部（异地由分公司经理填写） 公司财产回收 ( 已交还 ( 没有 公司借款 ( 已交还 ( 没有 差旅费 ( 已结清 ( 没有 部门经理签字/日期 上级部门经理签字/日期 人力资源部 离职面谈 ( 已面谈：（面谈者： ，面谈日期： ） ( 没有 （异地由分公司经理填写） 公司门卡/名片 ( 已交还 ( 没有 员工手册 ( 已交还 ( 没有