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mba生产管理试题
生产管理模拟试题(1)参考答案
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一、判断题(每小题1分,共10分)
1.???????? 生产过程包括:工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。(× )
2.?????? 生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。(√ )
3.?????? 质量成本由预防成本、鉴定成本构成。(× )
4.?????? 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本,一般只增加变动成本,不会增加固定成本。(√ )
5.?????? 生产运作能力指一个设施的最大产出率。(√ )
6.?????? 当产品质量或服务质量及其可靠性提高时,预防成本通常不会增加。(× )
7.?????? 在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时,采用早进早出的产品整顿与产品组合方式是正确的选择。(× )
8.?????? 生产能力扩大的时间和规模实际上是相关联的,能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。(√ )
9.???????? 制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。(√ )
10.???? 生产与运作管理的目标是在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。(√ )
二、单项选择题(每题1分,共5分)
1、④ 2、① 3、② 4、④ 5、③
三、问答题(每小题8分,共40分)
1.???????? 简述质量管理在生产运作管理中的重要意义,根据你的工作经验或理解说明应如何进行质量管理。
本题共8分,答案要点及评分标准为:
(1)??? 质量管理的重要意义:(4分)
①对企业来说,质量也是企业赖以生存和发展的保证,是开拓市场的生命线;②用户对产品质量的要求越来越高,提高质量能加强企业在市场中的竞争力;③较好的质量会给企业带来较高的利润回报。
(2)??? 应如何进行质量管理答案要点:(4分)
①思想上重视质量管理问题,可开展相应的教育活动;②开展全面质量管理,让全员参与质量管理;③运用一切现代管理技术和管理方法,实现全过程的质量管理。
2.???????? RD方式有哪些?如何根据企业自身情况选择RD方式?
本题共8分,答案要点及评分标准为:
RD方式:独立研究开发方式;委托开发方式;共同研究开发方式。(3分)
根据企业自身情况选择RD方式:(5分)
发现能够最适应发挥企业资本收益、提高企业竞争力的事业领域,是决定如何对新产品、新事业的各种机会进行探索。可分四种方式:现有技术、现有市场;现有技术、新市场;新技术、现有市场;新技术、新市场。
3.???????? 试述设备的磨损规律及故障发生规律。
本题共8分,答案要点及评分标准为:
(4分)设备的故障发生规律:在整个设备使用期间是按一条所谓的“浴盆曲线”分布的,如图所示。
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初期故障期 偶发故障期 磨损故障期
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(4分)故障发生规律:正常情况下,设备零件的物理磨损可分为三个阶段。如图所示:
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1 II III
4. 本题共8分,答案要点及评分标准为:
(1)作用主要有以下几点:(2分)
①解决与MRP规定的最终产品相关联的物料的生产和采购计划
②实现物料计划与采购计划编制的计算机化,提高物料计划与采购计划的准确性
(2)?? MRP的输入主要有:①总生产进度计划(MPS);②产品结构记录;③库存报表。(3分)
(3)?? MRP的输出结果主要包括两项:①对各种物料的具体需求,包括需求量和需求时间;②订单发出时间。(3分)
5.试述JIT生产方式的目标与基本手段。
本题共8分,答案要点及评分标准为:
JIT生产方式的最终目标即企业的经营目的:获取利润。为实现这一目标“降低成本”就成为基本目标。JIT生产方式力图通过“彻底排除浪费”来达到目标。在JIT生产方式中,认为“只使成本增加的生产诸因素”即不会带来任何附加价值的诸因素。(4分)
为了排除这些浪费,JIT生产方式的基本手段为:适时适量生产(生产同步化、生产均衡化、看板管理);弹性作业人数;质量保证。(4分)
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四、计算题(每小题10分,共20分)
1.?????? 在某设备上加工如下零件,试对零件的加工顺序进行安排,使零件的加工等待时间最短,并说明安排的原则。
零件编号 车床加工(分钟) 铣床加工(分钟)
A 5
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