2011年工会工作总结汇报.docVIP

2011年度工会工作总结汇报 一年来，项目工会在公司党委和工会的正确领导下，在机关各部室的帮助指导下，项目部工会以突出围绕中心、服务大局、和谐企业建设、深化创先争优建功立业劳动竞赛活动，关注职工热点、难点这个主线，积极带领广大职工参与各项管理活动，在各项工作活动中，发挥了工会组织主力军作用，取得了较好的成绩，出色地完成了公司工会交给的各项工作任务。 一、积极开展劳动竞赛活动 2011年结合项目收尾工程任务实际情况，我们项目在五、六月份组织开展了以“保铺轨、不挡道”、“大干60天”为目标的劳动竞赛活动。在此劳动竞赛期间，我们建立竞赛领导小组，超前策划，科学安排，攻坚克难，克服了种种困难，通过60天的奋战和50多名职工的艰辛努力，七月五日确保了业主铺轨在我项目管段顺利通过，赢得了京石公司领导的好评，为集团公司争得信誉。铺轨后七、八月份，我项目部再次掀起“迎精调、保验收”、“决战50天”的劳动竞赛活动，同时制定了本次劳动竞赛活动目标，即实现“五个不、五个保”目标：安全生产不出事，保平安；工程质量不返工，保验交；施工进度不拖延，保工期；经济效益不流失，保上交；职工队伍管理不松懈，保稳定的目标，在活动期间，同时制定了相应的奖罚措施，以及活动保障制度。项目部再次动员，通过项目部全体员工的努力，实现了安全、质量、进度、效益、队伍稳定的可控目标。通过开展两次卓有成效的劳动竞赛活动，涌现了一批兢兢业业、勤勤恳恳、爱岗敬业、乐于奉献的优秀管理者，项目管理水平有了很大的提高，为信誉评价打下了坚实的基础，今年以来我部共获得业主奖励绿牌6张，奖金30万元，本局范围内位居第一，得到了集团公司指挥部领导的好评，也为集团公司信誉评价赢得分数。 二、维权工作进一步得到落实 集体合同履行情况：我们把解决职工关心的工资福利、劳动保护、社会保障等热点、焦点问题作为集体合同落实重点；一是做好拖欠工资解释稳定工作，在资金困难的情况下，不能给大家及时发放工资，及时说明情况和原因，让大家理解目前的资金紧张是暂时的，是大气候的影响，不会拖欠很久，敬请大家给予谅解。项目部还针对个别困难职工着重解决季节性和突发性用钱问题（如职工子女交学费问题、家人有病医疗问题、自然灾害求助问题等），根据项目实际情况，就是资金再紧张，也要想办法挤资金，及时的为职工排忧解难，这一举措得到了广大职工们认可和满意。二是优先考虑内部职工不息工、不待岗、有活干，在项目收尾工程任务不饱和时，把剩余工程优先安排内部员工承包，清退外部施工队和外聘零工，尽量不让内部职工息工待岗，基本上落实了职工上岗率目标95%，工程结束部分职工息工的，按公司要求，保证息工人员的基本生活费按时足额发放。三是建立并完善劳动安全卫生制度，有步骤的做出计划安排专项资金，改善劳动安全卫生条件，防止事故发生，减少职业病危害，为职工发放防暑药品，取暖衣物，对职工进行健康普查，节假日给一线职工发慰问食品及加班工资，集体合同基本上得到落实。因客观因素存在，在履行集体合同过程中，也有很多不尽人意的地方，维权机制不健全，民主管理不到位，工资发放不及时，维权的实效性还有待进一步提高和加强。 三、加强企务公开，民主管理监督工作 根据集团公司《企务公开制度的实施意见》的通知精神要求，认真抓好企务公开工作，项目部高度重视。首先组织相关负责人学习文件，提高认识，统一思想，深刻领会企务公开的重要意义和作用。企务公开制是健全民主制度、丰富民主形式，扩大职工有序的政治参与，保证职工依法实行民主政策，民主管理和民主监督的具体体现。一是成立企务公开领导小组，企务公开监督小组。二是明确职责和分工，各相关部门主要负责人按要求内容提供公开资料。三是确定公开内容和形式，公开内容要以职工关注的焦点、热点问题为重点（物资设备的采购、对外工程分包、对下验工计价、拨付款、财务各种开支费用、非生产性开支、工资资金分配等）只要是不涉及企业的秘密，利用不同形式、不同场所进行公开，让职工知情、了情、参与监督。四是要求公开内容真实，不弄虚作假，职工对公开内容有异议的由公开负责人向职工解释说明，允许职工看帐查实，真正使职工参与管理和监督，提高民主管理、民主决策的实效性。企务公开工作存在的问题是：企务公开的基础台帐工作不规范，不够扎实，有待完善和加强。 四、加强企业文化、思想建设 项目注重以建家建线为主要载体，在打造先进企业文化上，展示作为，积极开展了丰富多彩的、寓教于乐、喜闻乐见的文化活动，五月份组织项目部年轻技术干部和青年员工到保定满城开展拓展训练，十月份组织项目爱好篮球的年轻技术干部与当地公安局干警进行篮球友谊赛，以活动的开展陶冶了情操，增强了活力，激发了企业团队意识和职工能动精神。调动广大职工和民工积极参与项目部组织开展和各项劳动竞赛活动，活动中比贡献、比干劲、比创新、比安全质量，通过竞赛活动