j时间管理（7月20日）.pptVIP

时间管理、工作组织和计划技巧 你好, 欢迎你 Overcome the Barriers to Success克服成功的障碍 课程内容 美的的时间管理模式 美的如何区分重要和紧迫， 如何计划管理 美的的时间管理系统 学习相应的时间管理技术 Midea Current Reality美的现状 用一幅画描绘你的工作环境、状况或心情 The Addictive Experience一切瘾性问题的共同症状 出现一种可以预见的感受 成为吸引你所有注意力的焦点 短暂消除痛苦和负面感觉 产生一种人为的自我重要、权威、控制、 安全、亲密和成就的感觉 加重所要治疗的问题和感受 逐渐使正常机能退化 美的时间管理观念 Do the Things Right. 把事情做对 VS Do the Right Things. 选对的事情做 Efficient 效率 VS 与 Effective 成效 Choices Management选择管理 Choices Not Chances Determine Destiny 决定命运的是选择而不是机会 你是否试过将手机设置为无声档？ The Golden Rule黄金规则 Begin With the End in Mind 从结局出发 What am I here for? 我的最主要工作目的是： Time Log 时间记录表 事情 8:30-9:30 拿音响去培训中心 9:00-9:30 要求哈工大报录取人员名单，并做好后续工作处理 9:30-10:30 中层经理人十项技能培训的组织 10:30-11:00 管理人员招聘工作的进一步落实 10:30-11:30 13:00-14:00 2006应届毕业生招聘方案的完善 14:00-14:30 申请地道战的奖励 14:30-15:00 15:00-16:00 做毕业生宣讲会ppt 16:00-17:00 清新机公司的英语培训事宜 17:00-17:30 开班议事的构思 Priority Matrix优先矩阵 Priority Matrix优先矩阵 美的的时间管理经验分享 06年6Sigma管理推进项目大日程 2004年工作总结暨2005年工作计划会议工作安排 第五届员工运动会开幕式方案 年度计划、月度计划、日计划的处理 4 Ds D______________ D______________ D______________ D______________ 4 Ds Do It Now 立刻做 Delegate 授权 Do It Later 以后做 Don’t Do It/Dump 不做 Priority Matrix优先矩阵 在你管理的工作领域 有哪些第三象限的问题 可以尝试用标准化、系统化的方法解决? The Heart of Priority Management 优先管理的核心 Make a list of things to do today 把每天要做的事情写下来； Set Priority and work on the most important 确定优先次序，从最重要的开始做； Do it every day! 每天这么做！ Do the , Delegate the . 做 的事情 授权 的事情 回顾与分享 What, When, Where 对你最有意义的是什么？ Why Plan?计划原理 Planning is bringing the future into the present, so that you can do something about it now. 计划意味着将未来呈现在眼前，以便你现在就为将来而奋斗。 Mind Map大脑图 Why Plan?计划原理 No Wind Favors Him Who Has no Destined port. 风不会偏爱没有目的港的帆 Goal Setting确定