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Values: Some Examples价值观：案例分享 Alibaba SARS 非典 抗击SARS Values:价值观： This is a belief. 是一个信仰。 You are either in or out. 你不参与就得离开。 Values:价值观： This is what we expect from all of our people. 这是我们对所有员工的期望。 Values:价值观： We expect even higher standard from our managers and business leaders. 在这方面我们对我们的经理和商业领袖们有远远更高的要求。 Values: Manager and Business leaders价值观：经理及商业领袖 The most important of all 最最重要的就是 “Walk the Talk”. 以身作则。 Values: Manager and Business leaders价值观：经理及商业领袖 “Walk the Talk” 以身作则 What have you done for your people today? 今天你为你的员工做了什么? You have to do this everyday。 你得每天坚持做。 Values: Manager and Business leaders价值观：经理及商业领袖 “Walk the Talk” 以身作则 Do you pass the test? 你合格吗？ Values: Manager and Business leaders价值观：经理及商业领袖 Customer comes first 客户第一 Teamwork and Cooperation 团队协作 Embrace changes 拥抱变化 Passion 激情 Integrity 诚信 Honoring your job 敬业 Values: Manager and Business leaders价值观：经理及商业领袖 让所有人抢着帮你做 自己做 通过别人拿结果 Values: Manager and Business leaders价值观：经理及商业领袖 Performance 绩效 通过别人拿结果 Values: Manager and Business leaders价值观：经理及商业领袖 让所有人抢着帮你做 Value and leadership are key. 在这方面价值观和领袖力是最关键的。 And walk the talk is the minimum requirement. 而以身作则是最低的要求。 Values: Manager and Business leaders价值观：经理及商业领袖 Strong L e a d e r M a n a g e r Strong Professor John P.Kotter Harvard University哈佛大学 Values:价值观 不是用来“整”你的部下的工具。 而是用来激励他们的法宝。 Values:价值观 “Walk the Talk” or Walk the Plank. 要以身作则不要以身试法。 * 2003年非典爆发，公司的同事出于对客户第一的考量，前往广州参加广交会。疑似病人——马总召集紧急会议——一夜之间搬空——总机到家，家属接听；量体温，互相嘘寒问暖，关心的邮件，互相帮忙顶帮； 为何加入阿里巴巴? Value 价值观 Why do you join in the first place?首先您得问 为何参加这公司? Money? 饯? Prospect? 前途? Others? 其它? Why did I join in the first place?我为何参加公司? Ali