专项施工方案设计.docVIP

目 录 一、工程概况： 2 二、编制说明： 2 三、项目管理机构 2 四、施工管理组织措施 3 五、确保安全文明施工的技术组织措施 6 1.保证安全措施 6 2、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 8 六、原材料进场计划 8 七、劳动力安排计划 10 八、主要施工机械设备配备 10 九、施工工艺、方法及技术措施 10 1、前期准备： 10 2、玻璃幕墙施工工艺 13 3、金属幕墙施工工艺 16 4、幕墙安装施工质量控制 16 十、工程质量目标与质量保证措施 16 十一、工期保证技术组织措施 17 十二、雨季施工方案 19 十三、高温季度的施工措施 20 十四、对周边环境、道路的保护及降低环境污染措施 21 十五、降低成本措施 21 十六、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 22 十七、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施 23 十八、与建设、监理单位的配合制度 25 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 26 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 26 附表三：劳动力计划表 327 一、工程概况： 1、工程名称：长春市十一高中北湖学校外幕墙施工工程。 2、建设地点：长春市高新北区，中科大街以东，应化新路以南。 3、工程规模：总建筑面积69986.00m2（其中地上建筑面积55716.69m2，地下建筑面积14269.31）主体建筑为地上8层，地下2层，建筑总高度29.7米。 4、质量标准：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的合格工程。 5、计划工期：工程总体计划编制的主要依据建设单位总体的施工进度计划，本工程的计划开工日期为2017年9月19日开工，计划竣工日期为2017年11月30日。 二、编制说明： 1、编制目的： 我公司将精心组织施工,并抽调精干人员组成。考虑到幕墙的安装施工质量是直接影响幕墙安装后能否满足设计要求的关键，同时幕墙安装又是多工种的联合施工，因此为确保幕墙的安装施工质量，编写以下施工方案。 2、主要编制依据： (1)工程项目外装修施工图纸及工程项目合同； (2)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 (3)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 (4)金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001 (5)中华人民共和国工程建设标准强制性条文 (6)当地材料市场价格及人工费用标准 (7)《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ113-2001 (8)《建筑幕墙》GB/T21086-2007 (9)《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ-102-2003 (10)《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001 (11)《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 (12)《建筑钢结构焊接规范》JGJ81-91 (13)《钢结构施工验收规范》 (14)《硅酮建筑密封胶》GB/T14682-93 (15)《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-97 (16)《建设工程安全生产管理条例》 (17)《外墙外保温建筑构造图集》10J121 (18)EN13500《岩棉外墙外保温系统》《民用建筑热工设计规范》GB50176-1993 3、编制内容： 本施工组织设计内容为外建筑装饰的主要施工项目。 三、项目管理机构 ㈠组织领导： 根据工程和施工项目的情况及特点，我公司组织强有力的施工项目管理班子，按建设部推行的项目管理模式，结合先进工程施工管理经验，从工程施工的前期准备到施工的全过程至竣工后的保修服务，实行一整套严格的管理制度。 为了加强管理，在该工程中我方将委派一批绝大多数拥有大专以上专业技术水平并有丰富现场管理实践经验人员，组成项目管理班子，实行项目经理负责制，对工程的每个环节进行管理。工程项目施工过程中的生产、技术质量、安全和施工进度的配合协调由项目经理全权负责；公司保证工程所需的物资、设备与人员等及时到位，确保项目经理在施工现场能充分发挥其管理职能。 ㈡管理体系： 公司实行三级管理体系：一是公司级管理体系，二是以项目经理为核心的现场管理体系，三是操作班组一级管理体系；实行一级管一级，层层把关的全面质量管理体系。 公司总部定期对项目管理班子的各项管理工作进行质量、进度、安全、文明施工、消防和成本核算的检查、监督、指导、考评。项目部的全体人员必须在项目经理的领导协调组织下，立足本职工作、自觉交叉渗透、协调配合。各位员工必须自觉遵守员工守则，明确各自的岗位职责，树立严格要求，严格管理思想，尽心尽职尽责。同时又要防止人员“定格”，职能僵化，在组织管理体系中所有员工应当体现我们项目部是一个有机整体。追求“拼搏、求实、创新、重誉”的宗旨，树立整体观念、积极进取、有机配合、扎扎实实做好工作，以确保工程按合同工期顺利进行。 ㈢项目经理部的管理原则、指导思想、奋斗目标： (1)