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制度 建设 建立并严格执行下列制度: 1.班组长安全生产责任制; 2.班前、班后会和交接班制度; 3.班组安全生产标准化和文明生产管理制度; 4.学习制度; 5.安全承诺制度; 6.民主管理班务公开制度; 7.安全绩效考核制度 1 查资料。每缺1项制度扣0.2分,1项制度不严格执行不得分 组织 建设 1.安全生产目标明确,有群众安全监督员(不得由班组长兼任) 1 查资料和现场。 不符合要求1项扣0.2分 2.班组建有民主管理机构,并组织开展班组民主活动 1 查资料和现场。 未建立机构不得分;民 主活动开展不符合要求 扣0.5分 3.开展班组建设创先争优活动、组织优秀班组和优秀班组长评 选活动,建立表彰奖励机制 1 查资料和现场。 未建立机制或未开展活 动不得分 4.建立班组长选聘、使用、培养机制 1 查资料。 未建立机制不得分 5.赋予班组长及职工在安全生产管理、规章制度制定、安全奖 罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权 1 查资料和现场。 不符合要求1处扣0.2分 2.班组安全建设 (2)加强班组作业现场管理,制定班组安全工作标准,规范工作流程。 【解读】煤矿企业应制定班组安全工作标准、操作标准、规范工作流程。 (1)班组必须严格落实班组班前会制度,并严格班前安全确认; (2)班组必须严格交接班制度,重点交接清楚现场安全状况、存在隐患及整改情况、生产条件和应注意的安全事项; (3)班组要坚持正规循环作业和正规操作,实现合理均衡生产,严谨两班交叉作业; (4)班组必须严格执行隐患排查治理制度,对作业环境、安全设施及生产系统进行巡回检查,隐患未除不得生产; (5)班组必须认真开展安全生产标准化工作,加强作业现场精细化管理,清洁文明生产,做到岗位达标、工程质量达标,实现动态达标。 (6)班组应当加强作业现场安全监测监控系统,安全监测仪器仪表,工器具和其他安全设施的保护和管理。 2.班组安全建设 (2)加强班组作业现场管理,制定班组安全工作标准,规范工作流程。 现场 管理 1.班前有安全工作安排,班组长督促落实作业前进行安全 确认 1 查资料和现场。 不符合要求1处扣0.2分 2.严格执行交接班制度,交接重点内容包括隐患及整改、 安全状况、安全条件及安全注意事项 1 查资料。 不符合要求1处扣0.2分 3.组织班组正规循环作业和规范操作 1 查资料和现场。 不符合要求1处扣0.2分 4.井工煤矿实施班组工程(工作)质量巡回检查,严格工 程(工作)质量验收 1 查资料和现场。 不符合要求1处扣0.2分 3.应急管理 (1)落实煤矿应急管理主体责任,主要负责人是应急管理和事故应急救援的第一责任人;明确安全生产应急管理的分管负责人和主管部门; 机构 和 职责 1.建立应急救援工作日常管理领导机构、工作机 构和应急救援指挥机构,人员配备满足工作需 要,职责明确; 2.有固定的应急救援指挥场所 2 查资料和现场。 不符合要求1处扣0.2分 【解读】 1.煤矿的应急指挥机构,应体现在煤矿应急预案中; 2专兼职管理人员 3.应急救援的指挥场所一般在调度室。调度室在应激状态下一般应承担应急救援指挥部下属的应急处置办公室职能。 3.应急管理 (2)建立健全安全生产应急管理和应急救援制度,明确岗位职责; 制度 建设 建立健全以下制度: 1.事故监测与预警制度; 2.应急值守制度; 3.应急信息报告和传递制度; 4.应急投入及资源保障制度; 5.应急预案管理制度; 6.应急演练制度; 7.应急救援队伍管理制度; 8.应急物资装备管理制度; 9.安全避险设施管理和使用制度; 10.应急资料档案管理制度 2 查资料。 每缺1项制度扣1分 制度内容不完 善1处扣0.2分 【解读】应急管理制度应体现: (1)符合性 (2)针对性; (3)科学性; (4)程序性; (5)完整性; (6)可操作性。 3.应急管理 (3)应急管理和应急救援资源有保障; (4)组建应急救援队伍或有应急救援队伍为其服务; 应急 保障 1.配备应急救援物资、装备或设施,建立台账,按规定储存、维护、保养、更新、定期检查等; 2.有可靠的信息通讯和传递系统,保持必威体育精装版的内部和外部应急响应通讯录; 3.配置必需的急救器材和药品;与就近的医疗机构签订急救协议; 4.建立覆盖本煤矿所有专项应急预案相关专业的技术专家库 4 查资料和现场。不符合要求1处扣0.5分 安全 避险 系统 按规定建立完善井下安全避险设施;每年由总工程师组织开展安全避险系统有效性评估 2 查资料和现场。不符合要求1处扣0.2分 应急 广播 系统 井下设置应急广播系统,井下人员能够清晰听到应急指令 1 查现场。未建立系统不得分;1处生产作业地点不能够听到应急指令扣0.5分 个体 防护 装备 按规定配置足
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