企业领导层如何提高决策信息的准确性与及时性.pptxVIP

如何提高决策信息的准确性与及时性梁文昭友联时骏企业管理咨询有限公司CEO2010年6月24日目录/内容 企业决策信息普遍存在的风险友联时骏建议的解决方案实用的工具友联时骏的背景信息流转过程冗长、决策速度慢海量数据无从下手重要数据资产不安全数据系统孤立纷杂数据不完整、不准确究竟有哪些风险？决策信息风险－管理层所面临的难题PDM系统信息来源众多，数据分散信息数据（尤其是手工/电子表格）的完整性、准确性难以确保决策数据的及时获得存在困难信息链路长，决策滞后重要决策信息数据资产缺乏必要的安全保障……集团财务系统项目管理系统ERP系统质量管理系统手工/电子表格信息决策信息风险－背后隐藏的管理实质现在，我已了解了决策信息的风险思考ing…如何提高决策信息的可靠性呢？我们应该做什么？建立基础明确决策信息内控体系范围?重要业务单元 ?关键业务流程 ?主要应用程序 ?核心管理/业务人员界定关键报表、指标?识别 ?定位 ?衡量监控、持续改善决策信息的可靠性评价体系设计与运行有效性梳理决策信息内控体系友联时骏建议的解决方案-原理图 关键步骤1. 计划2. 明确与决策信息相关的内控体系的范围确定关键业务流程选择试点子公司/业务部门/经营场所4. 确定重要的流程3. 界定不同层级关键报表、指标5. 记录流程/风险/控制梳理/记录企业的关键流程记录风险/控制，形成风险控制矩阵6.评估内部控制设计有效性依据信息处理目标（CAVR）的要求，进行控制设计有效性的评估7. 评估内部控制实施有效性评估控制运行过程的有效性8.完善内部控制完善内部控制，实施持续改进汇总记录、测试，完善内部控制的结果，形成定期报告9. 报告友联时骏建议的解决方案-实施路线图友联时骏建议的解决方案-组织结构保证第三道：独立监督第二道：管理层监督第一道：操作与执行友联时骏建议的解决方案-最终产出与实现工具+++++有哪些实用工具决策信息及时准确可以帮助管理层提高决策信息的准确性与及时性？……Arcplan CFO Cockpit内控导航仪实用工具-Arcplan CFO Cockpit核心特点：依据企业自身特点，建立企业重点指标(KPI)及仪表盘，以方便管理层实时监控企业经营情况，快速发现问题。实用工具-Arcplan CFO Cockpit通过平衡记分卡，制定企业战略目标实用工具-Arcplan CFO Cockpit按照企业自身特点，建立企业重点指标(KPI)及仪表盘，以方便管理层时时监控企业经营情况，快速发现问题。通过仪表盘下钻的方式，第一时间找出问题的原因。实用工具-Arcplan CFO Cockpit一、财务预警及分析：盈利能力分析发展能力分析运营能力分析偿债能力分析财务预警指标体系… …二、资金监控及分析：应收帐款分析应付帐款分析帐龄分析现金流分析与预测… …三、财务预测：企业并购报告与整合分析金融计划的编制与模拟利润中心报告与分析成本中心报告与分析资产报告加速财务整合分析金融计划的编制与模拟财资管理… …实用工具-Arcplan CFO Cockpit实用工具-Arcplan CFO Cockpit 在企业进、销、存供应链管理环节中，根据管理层的关注点，制定重点指标同时使用多种分析方法，为管理层决策提供有利支持。销售分析采购分析库存分析供应商分析质量分析品牌分析生产管理分析设备监控及分析实用工具-友联时骏内部控制导航仪定位：针对内部控制体系的检查评估软件，对评估工作的组织、过程和内容实施全程管理，并有助于便捷的、可视化的、有条理的、实质性的提升企业的内部控制水平。适用于：在美国上市的中国企业中国A股或H股上市公司对全面风险管理、内部控制有自我推动力的非上市企业实用工具-友联时骏内部控制导航仪5个功能模块实用工具-友联时骏内部控制导航仪审阅成果技术支持答题解疑过程监控管理层审阅合规成果企业员工学习内控知识并进行交流与分享协同办公搭建基础内控小组启动工作流系统管理员进行后台管理责任人处理待办实用工具-友联时骏内部控制导航仪以Excel编制的 风险控制矩阵模板流程手册导入风险控制矩阵导入RCM模板后，系统将自动生成流程手册和风险控制矩阵的树形结构实用工具-友联时骏内部控制导航仪一人一表一岗一表友联时骏是谁？自2002年至今一家专业公司一直为中国公司提供内控咨询业务经验丰富的团队友联时骏上市咨询风险管理及内控合规咨询北京上海深圳友联时骏友联时骏?, 根植于中国的工作团队在中国，我们是第一家独立的同时从事上市咨询和风险管理咨询的专业公司- 2002年7月成立，由具备审计、咨询和投行背景的专家共同创办6位合伙人深圳、北京和上海三个办公室36名专业人士及15名合约顾问战略分析和执行的专家不断完成的海外上市和中国A股上市的成功案例及经验于战略咨询、风险管理、公司管治、会计、财务模型分析，以