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CCTV移动传媒东方航空合作方案前言航空业陷入低谷华尔街金融风暴蔓延国际油价不断波动成本增加需求下滑航空业被困，步履艰难信心，是一种力量寒冬中我们不放弃想飞的梦想一个崭新的世界和舞台正就在前方契机— 2010年上海世博会 全世界的焦点与希望The Focus and Hope of the World契机— 2010年上海世博会 世界经济、科技、文化领域的奥林匹克，聚焦全世界的目光。 227个国家和组织参展，预计7000万人参观，800亿人民币直接收入…… 金融危机的蔓延，让众多国家与企业将上海世博会看做世界经济繁荣的新契机。 中国政府大力支持，世博会成为继奥运后中国经济巨大的拉动力。 契机— 中国航空业8000万人次的巨大商机2010年上海世博会，上海机场的吞吐量将达到8000万人次，成为世界上最繁忙的机场。契机— 中国东方航空上海世博会首家合作伙伴——中国东方航空 提升东方航空知名度。 提升东方航空美誉度。 经济危机，竞争对手传播 预算减少，世博会传播 将有利于东航占据先机。 改变消费者对东方航空 的品牌态度，扩大目标 消费群，提升品牌忠诚度。 抓住世博会巨大的航空 商机，走出行业低谷。借助世博会巨大的品牌价值借助世博会契机进行品牌传播 , 将改变东航的未来!契机中的挑战— 中国东方航空很多消费者不知道谁赞助了奥运，只是感觉谁赞助了奥运很多非奥运合作企业都利用奥运擦边球进行传播和营销，并取得了很好的效果，比如李宁。这一切同样适用于世博会。相比奥运，中国广大公众对世博会以及世博会合作企业更加缺乏了解，极容易混淆或误读，从而被竞争对手所利用。当东航的竞争对手利用世博会发出的声音掩盖了东航东航世博会合作伙伴的巨大品牌价值将被稀释，并转移给竞争对手。东航目标和潜在消费者将被竞争对手的传递的信息所吸引和影响，甚至改变态度，转向东航的竞争对手。世博会合作伙伴的名号并不能直接转化为东航的价值，世博会传播是一个战略问题，不进则退！东方航空为何携手CCTV移动传媒进行世博会品牌传播与世博会相匹配的媒体—CCTV移动传媒 中国最大的移动电视媒体商 移动媒体领域中的 CCTVCCTV 呼号CCTV 内容CCTV公信力与世博会相匹配的媒体—CCTV移动传媒CCTV呼号——CCTV品牌价值的秉承 共享CCTV呼号的唯一媒体 获得与CCTV同样的品牌高度 中国最具价值的媒体品牌与世博会高端形象相符合与世博会相匹配的媒体—CCTV移动传媒CCTV内容——CCTV品牌内涵的继承 在移动领域实现CCTV品牌价值“形与神”的结合 高品质CCTV内容是CCTV价值的最直接的体现 CCTV内容的灵活创新，更有效实现东航传播目标与世博会相匹配的媒体—CCTV移动传媒CCTV公信力——CCTV媒体地位的传承 CCTV品牌背书对受众具有巨大的影响力和引导力 具有在公众中设置舆论焦点，引发关注的能力 有效聚焦公众关注世博会，提升东航美誉度能够制造“势场”的媒体—CCTV移动传媒影响东航世博会传播的因素中国大众对世博会及其价值缺乏了解中国大众对东航与世博的合作缺乏了解中国大众对世博会的关注度参与奥运相比偏低与奥运相比，世博会影响力偏局限于上海地区汇聚中国社会大众与特有媒体特征的力量，为东航世博会传播制造“势场”，突破传播障碍。%94939491868685838382827978737167北京上海广州深圳武汉成都南昌天津长沙青岛杭州无锡宁波大连苏州南京能够制造“势场”的媒体—CCTV移动传媒CCTV移动传媒的“势场”——高覆盖度 覆盖中国城市居民总量的74.6%，全面覆盖中国社会中坚力量。 快速提升知名度，增进大众对世博会与东航的了解 。经常乘坐公交车的人已经占到该城市总人口的比例能够制造“势场”的媒体—CCTV移动传媒CCTV移动传媒的“势场”——高覆盖度 快速覆盖全国，把世博会影响力向全国扩展 。全国性覆盖自有媒体：CCTV移动传媒具有最大的城市数目覆盖 (30)CCTV移动传媒拥有最多的公交车辆自有媒体 (40,058)CCTV移动传媒拥有最多的目前的唯一覆盖市场 (11)CCTV移动传媒拥是唯一覆盖北上广的移动媒体，城市含金量高全国迅速覆盖 成本门槛低全国迅速覆盖客户品牌传播的加速器6：30：出门能够制造“势场”的媒体—CCTV移动传媒7：00-9：00：“挤车” （公交人群高峰期）21：00-22：00：回家休息CCTV移动传媒的“势场”——每日贴近接触17：00-19：30：“挤车”回家或购物（公交人群高峰期）9：00：达到办公室/学校 公交出行是大众每天工作生活的必须 移动传媒成为与大众不可分割且最为贴近的媒体 更容易赢得大众对东航世博会传播的关注，扩大其影响力10：00－11：30：乘车外出（外出工作人群）14：00：外出办事（外出工作人群）12：0