彭丽彬—北京协和医院护士层级典型经验学习与研究_演稿.pptVIP

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护士岗位精细化管理创新与实践 —北京协和医院护士岗位管理经验学习 肿瘤外科 彭丽彬;背 景;护理专业日益受到重视;优质护理工程带来快速发展;岗位管理是人力资源管理的基础核心;实施护士岗位管理是优质护理的深化;护士岗位管理主要内容;北京协和医院建立护士岗位管理模式思路;层级、特点与职责;护士层级与分管病人;让护士的职业发展前景更加清晰;职称;N1-N4基本条件;层级与职称的关系;细化N1-N4工作内容;临床护士人力配置依据;我国护士配置标准;必须考虑客观存在的问题 ;护士人力动态管理措施;个性化排班方式 ;精细化的病房分类 ;精细化的病房分类(3类6级) ;护士培训;细化培训内容;理论与实际结合的培训;培训形式多样化;护士晋级;护士绩效考核;不用层级护士奖金系数不同;绩效考核周期适宜;多角度实施绩效考核 ;绩效考核方案 ;关注的重点指标 ;护理人员职称聘任委员会;护理改革任任重而道远;

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