- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
颜色管理的报告
* * * * * * * * * * * * * * ? ? 開展顏色管理報告 * ? ? 我們開展顏色的管理口號: 推行顏色管理,完善人性管理 我們開展顏色管理的行動準則: 1)學:全廠學習了解顏色管理. 2)用:結合現有企業文化,運用顏色管理. 3)改:實際中邊推廣,邊改進. 4)進:在改進顏色管理中,使廣大員工修養素質更進ㄧ步. * ? ? 開展顏色管理的學的節段: 1)成立以總經理為主的JQRT學習小組 3)全廠學習了解甚麼是顏色管理 2)成立以部門經理為主的5S檢查小組 4)各部門經理定出各部門的顏色管理行為 * ? ? 顏色管理的用的節段:人的管理 宣導學習顏色管理 編寫”顏色管理辦法” 員工工作,生活表現 表現標識作業 看板或績效表記錄 現場干部每日評比 每月總匯 限期改進或 當場表彰 員工縳效評比 人事備案 當日表現優秀 當日表現ㄧ般 當日表現很差 * ? ? 顏色管理的用的節段:物的管理 不合格品的標識一目了然 不同的顏色箱放不同狀態的產品 不同的客戶用不同色的標簽清楚明了 進料標識顏色不看標簽就知到進料時間 * ? ? 顏色管理的用的節段:環境的管理 這個作業員可不可以操作這台機器,看這個就知道了. 區域劃分明確標識 清楚的斑馬線分出不同的區域 划動指針指出機器不同的狀況 * ? ? 顏色管理的改的節段: 用的節段產生的反餽(人的管理) 1)不清楚或記不得自己的過失. 2)對紅點有異意. * ? ? 改進方案ㄧ:公布缺失記錄表 * ? ? NG 現場管理干部打點評審 員工了解評比情況 員工向課級干部申訴 課級干部向經理報備 打 點 有 效 經理裁決 打 點 無 效 改進方案二:建立申訴制度 * ? ? 改進方案三:完善評比判定標準 * * * * * * * * * * * * * * *
文档评论(0)