长城地产品牌建设的方案.ppt

公司VI错用情况 * 第五类错用：应用要素的违规 公司VI错用情况 *  公司规定名片范例 正面中文版 应用要素 公司VI错用情况 * 公司VI错用情况 * 结论 公司VI使用处于失控的状态。 这种失控不是个别、局部现象，而是整体性的失控，表现在对外的广告发布、形象宣传，对内的企业办公系统VI应用、项目包装等各个方面。 步骤二，规范公司VI，丰富品牌内涵 * 解决办法： 1、将已发文的VI规范进行整理，编辑成册。 2、成册文档不断进行增补，增补到一定时候请专业公司印刷出册。 3、设置一套VI监管流程，事前有规范，事后有监督。 4、赋予品牌核心概念深意，并进行认真的解释。 步骤二，规范公司VI，丰富品牌内涵 * 解决办法： 1、将已发文的VI规范进行整理，编辑成册。 控股公司从2006年5月到2007年9月，一年半的时间里对VI的规范不断进行发文，共计16次。但从未编辑整理，增加了使用和规范的难度。 步骤二，规范公司VI，丰富品牌内涵 * 解决办法： 2、成册文档不断进行增补，增补到一定时候请专业公司印刷出册。 公司现有的VI规范，本身是不完整的，在营销、行政部门的实际使用中都已经有了新的使用方法，应该增补进来加以完善。 步骤二，规范公司VI，丰富品牌内涵 * 解决办法： 3、设置一套VI监管流程，事前有规范，事后有监督。 有了规范是基础，监督管理实施才是根本，应该增加一项VI使用流程，确保执行中的效果。 步骤二，规范公司VI，丰富品牌内涵 * 解决办法： 4、赋予品牌核心概念以深意，并进行认真的解释。 2006年曾经提出“建筑生活理想”的口号，算是对长城品牌的一种诠释，但是没有赋予实质性的内容，并且进行认真的解释，通过年度调研以后，根据公司品牌形象定位进行核心概念的深化。 步骤二，规范公司VI，丰富品牌内涵 * ★品牌维护是伴随品牌成长的持续过程。 ★整合是将分散在各个区域的力量有机的聚集到一起，发挥整体效益。 ★维护是微观入手，整合是宏观着眼 2008年品牌建设实施步骤 步骤三，公司品牌的维护与整合 * 为什么维护？ 监测媒体现状 通过对内的调研 问题 处理建议 发现问题 分析问题 解决问题 步骤三，品牌的维护与整合 思路 * 建设是前提，维护是关键 —从“网络媒体－搜房网监测案例”说起 步骤三，品牌的维护与整合 * 监测说明 监测对象：搜房网一期丽日清风论坛 监测帖子：转《华西都市报 房产（25版）》天府长城终结了大盘的品质神话？ 监测数据截止时间：11月2日晚七点30分 监测时间跨度：18个工作日 数据统计：5个工作日 搜房网监测案例 * 搜房网监测案例 * 搜房网监测案例 * 网站截图 搜房网监测案例 * 搜房网监测案例 * 搜房网监测案例 * 该帖基本情况（1） 标题 用户名（ID） 发表时间 论坛点击排行 性质判定 转：《华西都市报 房产（25版）》天府长城终结了大盘的品质神话？ 一期?(过客) 2006-7-27 8:37:01 第一 （且长期占据） 负面恶性 （长期首页并加固） 搜房网监测案例 * 2007年终岁末品牌调研 调研主题：长城地产品牌现状摸底调查 * 2007年终岁末品牌调研 调研结果要回答的问题： 1、长城地产在成都地区是否算是品牌 如，在成都普通受众心中长城地产是企业名称还是楼市品牌等 2、长城地产在成都品牌队列中的位置 如，到底长城地产是那一个级别的品牌，在该级别中处于什么位置等 3、长城地产在成都主城区内东西南北向的受众知晓率 如，长城地产在那个方向指向度高，那个方向低，明确宣传的区位倾向等 4、长城地产在受众心目中的认知形象 如，长城地产以一个什么样的形象出现，形象定位是否成功等 5、长城地产与周边品牌一线品牌的比较分析 如，竞争对手的分析和对比，明确优势、找出差距等 * 2007年终岁末品牌调研 调研目的：1、对既往广告投放、概念传播、系列活动所树立的形象检验 2、找出问题，后续的品牌推广进行针对性解决 3、为后续品牌管理和规划提供基础市场资料 4、为广告投放提供具有明确指向性的参考意见