水泥厂二月上报模板三月工作要求上报模板(制成车间).pptVIP

一、2月份主要生产指标完成情况分析 d.新线出磨三氧化硫合格率完成62.50% 3.运转率 a.老线综合运转率完成40.55%，新线完成12.44%。新老线综合运转率不高，主要是由于大修及库满造成的。 4、各类消耗 a.老线32.5电单耗完成23.03千瓦时，42.5完成36.65千瓦时 b.新线32.5、42.5电单耗均完成46.98千瓦时。 制成车间 2月份生产、工作情况汇报 及3月份工作计划 2011年3月7日 生产、工作情况汇报 一、2月份主要生产指标完成情况分析 二、2月份主要工作实施情况 三、主要存在的问题 四、3月份主要工作计划 五、事故通报 六、建议和横向协调 一、2月份主要生产指标完成情况分析 1、总量及台时产量 a. 2月份老线生产水泥26445吨；新线生产水泥9505吨,合计生产水泥35950吨。 b.老线32.5水泥台时完成116.07吨，42.5完成90.96吨；新线32.5台时完成115吨，42.5完成113.64吨。 2.质量 a.老线32.5水泥出磨细度合格率完成92.06%，42.5完成93.20% b.新线水泥出磨细度合格率完成97.78% c.老线出磨三氧化硫合格率完成81.02% 1、新线进行了大修，主要做了以下工作： （1）、磨机磨头衬板、中后仓隔仓板进行了更换。 （2）、磨机前仓部分衬板进行了更换。 （3）、挤压机辊子进行了堆焊、挤压机轨道进行了更换。（外协） （4）、800提升外壳进行了更换。（外协） （5）、循环风机风叶、轴承进行了更换。 （6）、一级放料输送进行了更换。 （7）、新线设备进行了全面检查，设备电动机进行了保养。 二、2月份主要工作实施情况 1、新老线台时偏低。 2、新老线出磨三氧化硫未能达到一等品指标。 3、新线备品物资（隔仓板）与实际有误差。 4、新线前仓衬板到货不及时。 三、主要存在的问题 1、抓好生产，努力提高新老线台时。 2、抓好设备管理，做好计划检修，努力提高设备运转率。 3、抓好矿粉、助磨剂的掺加工作。 4、抓好安全生产，控制好各类消耗。 5、抓好大修后的设备、场地卫生治理。 6、做好配料秤的监控工作，经常进行校磅。 7、配合职能部门做好体系检查的应对工作。 四、3月份主要工作计划 五、事故通报 六、建议和横向协调 谢谢