水泥厂二月上报模板三月工作要求生产技术处2.pptVIP

1、通过日常的检查，对大修后车间区域场地的余留物质、卫生不达标的及“跑、冒、滴、漏”现象，要求车间及时清理、整改。 四、做好了大修后的试车验收工作并及时完成大修后各类数据的统计和需上报的质料。 五、抓好了部门档案资料的整理归档工作。 六、逐步完成“三合一”体系的资料及内审工作。 生产技术处 2月份生产、工作情况汇报 2011年3月份工作计划 2011年2月28日 生产、工作情况汇报 一、2月份主要生产指标完成情况分析 二、2月份主要工作实施情况 三、主要存在的问题 四、3月份主要工作计划 五、事故通报 六、建议和横向协调 一、2月份主要生产指标完成情况分析 一、计量方面 1、继续做好了各计量称的校对与检查工作，确保计量的正确性。 2、完成了3#吊2级皮带秤调用到6#吊的工作，并做好了标定。 3、完成了120吨地磅基础下沉安排进行修复工作，并做好了标定工作。 二、安全方面 1、加强了对各车间日常的检查、跟踪，并要求车间做好了检修期间的自查、隐患的排查，整改的落实，特别对清库作业、起重作业、高空作业、窑内砌砖等高危作业的重点防范，实行现场管理，确保无事故。 2、做好了外包单位安全协议的签定工作及上岗前的培训。 三、环保方面 二、2月份主要工作实施情况 。 三、主要存在的问题 1、继续抓好计量管理，做好ERP数据对比工作。 2、抓好安全管理，加强对检修现场的跟踪、检查，对查出的隐患及时责令车间整改；同时加强宣传、教育，充分提高员工的个人安全意识。 3、完成三合一体系内审工作。 4、做好内部工作分配，加强内部管理。 5、完成公司布置的任务。 四、3月份主要工作计划 五、事故通报 六、建议和横向协调 谢谢