某养生保健品 品牌企业 公司发展战略 2011年愿景展望..pptVIP

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某养生保健品 品牌企业 公司发展战略 2011年愿景展望.

L/O/G/O 钱港基 — 隆力奇定制营销事业部全球执行总裁 Percy K. CHIN 加拿大 UNIVERSITY OF SASKATCHEWAN 双学士 加拿大国家注册会计师,后任职于全球四大会计师事务所之一的德勤( Deloitte )会计师事务所 1983年任加拿大SASKATCHEWAN省教育局财务行政总监 1989年回国担任亨氏中国公司总经理,次年实现公司巨额盈利,并首次给中国股东分红 1992年成为安利中国公司001号员工并任安利(中国)公司副总裁兼华东和华中区总经理,将安利由零做到一百亿 2000年就任露华浓(大中华区)有限公司总裁,负责管理整个中国、台湾、香港市场,将露华浓中国扭亏为盈 2003年进入天狮集团担任全球执行总裁,迅速将这家民族直销企业推向全球 2004年 加盟康宝莱公司,任康宝莱全球高级副总裁和中国、台湾、香港地区总裁 2007年进入深圳月朗国际,任全球执行总裁,加盟首年即实现二十一亿营业额,其中海外市场超十亿 2010年正式加盟隆力奇,现任隆力奇副总裁、隆力奇定制营销事业部全球执行总裁 发言人: 钱港基 PRESENTER: Percy K. CHIN 锐意进取 创造辉煌 Progressing Ambitiously Achieving New Height ————展望2011 PROSPECT OF 2011 回首2010年 RETROSPECTION OF 2010 2010年,隆力奇事业创造了骄人的业绩,这完全归功于: ·徐董的雄才伟略、博大胸怀与睿智领导! ·各位系统领导人的不懈努力与奋力拼搏 ! ·公司核心管理团队的团结合作与忘我奉献! 在这样的合作基础与经验上,才造就了我们的默契与底蕴,使得我们有信心在2011年冲向更高的巅峰! We are all confident in reaching new height in 2011! *轻松实惠的市场回馈计划 *全面系统的教育培训资源 *千载难逢的最佳切入时机 *人人心动的高精尖端产品 *领先世界的产品研发能力 *不断创新的企业管理模式 *家喻户晓的民族领军品牌 *合法阳光的直销拿牌企业 *资本雄厚的实体产业背景 *志在必得的永续经营决心 传统、直销事业 基础实力 综合实力 隆力奇的优势 *了解分公司资源 *信诚分公司成员 *指出分公司不足让我们整改 *充分利用分公司资源 分公司 资源 我们的团队 遍布全国300多个分公司办事处 国内院校科研机构 集团总部 成都生产基地 海外团队 清华大学 江南大学 本部科研机构 隆力奇生物科技研究所 博士后工作站 院士工作站 隆力奇美国研究院 隆力奇日本创新中心 2011年成立法国研究所 海外成立10家销售公司,并开通网上报单30个国家 隆力奇(美 国)保健化 妆品研究院 隆力奇(日 本)美健创 新中心 隆力奇(法 国)研发 中心(筹) 清华大学 隆力奇生物 科技研究所 隆力奇 博士后科 研工作站 江南大学 隆力奇功能食 品联合研究所 隆力奇 院士科 研工作站 隆力奇 生物科技 研究所 隆力奇全球八大研发机构 4.5亿 4.8亿 5.0亿 5.3亿 5.5亿 在隆力奇品牌宣传的新五年规划中 投放中央台、地方台、活动推广等计划 五年品牌宣传规划 2011年 2015年 2012年 2013年 2014年 占地300亩的隆力奇健康养生基地 投资3亿元建造2万平方米世界一流的隆力奇新工厂 2011年,全球市场目标—“保二十三,冲三十”! 2011是隆力奇事业高歌猛进的一年,国内销售目标突破二十亿,冲刺二十五亿!在座的系统领导人,实现你们的财富梦想,就在隆力奇、就在2011年开始! DREAMS COME TRUE IN 2011! 3亿 5亿 7亿 9亿 TAIHE INTL. SYSTEMS BOCHUAN INTL. SYSTEMS 圆爱系统及 旗下相关系统 605国际及 旗下相关系统 博川国际及 旗下相关系统 605 INTL. SYSTEMS YUANAI SYSTEMS 泰合国际及 旗下相关系统 1亿 JULONG INTL. SYSTEM 聚隆国际 国内市场——“保二十,冲二十五” DOMESTIC MARKET—Reaching 2 Billion, Targeting 2.5 Billion 2011年——隆力奇国际市场元年! 我们的国际市场目标 销售目标—— “保三亿 冲五亿 !” REACHING 300

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