(信息系统分析与设计)第4章信息系统开发方法.ppt

　　 4.1 信息系统开发涉及的基本问题　　计算机信息系统的建设是一项具有技术内容和社会内容的系统工程，它受到多方面条件的制约。研究这些制约条件无疑将有助于系统的建设和发展，有利于对信息系统建设中涉及到的有关问题的理解。 4.1.1 信息系统开发的基本原则　　信息系统是以企业主管部门在决策中所要求达到的目标为基准，以职能管理部门所提供的业务处理目标为依据，按照完成业务管理所遵循的顺序而建立起来的一个新系统。我们把建立新系统的过程简称为系统开发。 　　信息系统(IS)是在管理科学、系统科学、计算机科学等的基础上发展起来的综合性边缘科学。它是一个由人和计算机等组成的，能够进行管理信息的收集、传输、加工、保存、维护和使用，提供信息以支持一个组织机构的作业、管理、分析和决策职能的人—机系统。它除了具有一般的事务处理系统的数据处理功能外，更多的应具备为管理活动提供信息，为中上层管理提供分析、计划和决策支持的能力。 　　信息系统的开发一般应遵循如下的原则：　　(1) 充分发挥计算机优势的原则。　　(2) 采用系统方法的原则，即对信息系统必须从整体出发，使设计的系统以最优的方式适应既定的目标和准则。　　(3) 主要领导负责的原则。　　(4) 设计方案最优化、典型化原则。　　(5) 系统的适应性原则。　　(6) 任务与工作程序成套性原则。　　(7) 操作系统专门化原则。　　(8) 输入和输出的最少原则。　　(9) 系统各部分工作相互协调的原则。 4.1.2 信息系统开发的条件　　信息系统的开发，必须在具备一定条件的基础上才能着手进行，否则，盲目开发将会浪费大量的人力和物力，而且系统是难以成功的。一般来说，开发信息系统之前，企业应该具备以下基本条件。　　(1) 企业高层领导对建立计算机管理信息系统必须有较深入的了解。　　企业高层领导必须对建立系统的内容有较深入的了解，才能提出恰当的目标，提供必要的资金保证和抽出精干的人员，才可能制定合适的开发策略，以保证工作的顺利发展。 　　(2) 企业必须有建立信息系统的实际需求和迫切性。　　实际需求是建立企业信息系统的原动力，这种动力来自于企业内部和外部。　　(3) 企业的管理科学化是信息系统建立的基础和保证。　　企业必须要有一定的科学管理基础，即企业管理方法的科学化。只有在合理、完善的规章体制，稳定的生产次序，一整套科学的管理方法和完善、准确的原始数据的基础上，才有可能建立有效的管理信息系统。因此，企业要逐步做到管理工作程序化，管理业务标准化，数据完整代码化，报表文件统一化。总之，实现科学管理是系统开发中很重要的前提。 　　(4) 企业有必要的投资保证，并能提供系统维护人员的编制和维护费用。　　(5) 企业管理人员的知识结构应满足系统建设的需要。　　(6) 基础数据齐全、规范是建立信息系统的必要条件。　　数据是系统加工的对象，是信息的来源和依据。数据的完整、齐全、真实与否，直接决定信息的数量和质量。人们把数据的收集、规范和整理的全过程称为数据工程，它是整个信息工程的前期工程，如果没有数据工程的保证，那么计算机工程的建设，就像建设一座没有原料的加工工厂，是无意义的工程建设。　　把上述条件做为建设企业信息系统应先满足的条件，并做为检验系统可行性的标准，将会增加系统的实际效益。 4.1.3 信息系统开发前的准备工作　　开发信息系统前应做以下准备工作：　　(1) 借鉴同类系统的开发经验。选择业务性质和规模相近或相似的企业信息系统，对其进行参观、座谈、分析和类比，吸取其他企业或组织中类似的信息系统的开发经验和失败教训，可以在本企业系统开发中少走弯路，这是保证信息系统开发成功的重要措施。　　(2) 选择适合本企业实际的开发方式。信息系统的开发方式有多种，通常包括自行开发方式、委托开发方式和合作开发方式。 　　开发方式的选择主要应该根据本企业的具体条件而定。开发方式确定以后，就应根据所选用的方式来建立相应的开发组织机构，不同的开发方式会有不同的人员配置方式。　　(3) 确定系统目标、开发策略和投资金额。　　(4) 收集和整理基础数据。 4.1.4 信息系统的开发策略　　建立一个切实可行的管理信息系统是一项浩大的工程，应分期分批地、有计划有目的地进行。为了做好这项工作，首先应拟定好开发管理信息系统的规划，然后，逐步地实现各个子系统或应用部分。开发规划包括确定管理信息系统的结构、各组成部分的开发日程计划和实现开发规划的策略。下面介绍两种基本的开发策略。 　　1．“从下到上”(BOTTOM-UP)的策略　　这种策略是从现行系统的业务现状出发，先实现一个个具体的功能(或称应用)，逐步地由低级到高级，自下而上地实现管理信息系统的总目标。因为任何一个管理信息系